華恒礦業為職工“好學”搭建正向激勵平台

華恒礦業為職工“好學”搭建正向激勵平台

華恒礦業靈活開展職工教育培訓工作，采用“認真引導、培養興趣、激勵好學”的方式，鼓勵職工邊幹邊學，助長成才，有效提高了職工業務技能，規範了職工安全習慣和操作行為。2015年上半年同期比較違章減少2379人次，違章率下降三成。

職工培訓中心獨立運行。把市場化管理貫穿培訓工作各環節，充分發揮經濟杠杆作用，變“被動參與”為“主動參加”，讓各單位在職工培訓上有了自主權，培訓中心“按需培訓”更接地氣，提高了各項目部、單位參與培訓的積極性，培訓效果顯著。

開展“訂單式”培訓。由各項目部、單位提出培訓需求，教培中心根據需要開展專項培訓。上半年，培訓重點崗位人員710人次。參加培訓員工工資由公司一半，用人單位對參加培訓員工組織考試，考試合格的，用人單位再支付另一半工資，提高了培訓的質量和針對性。

開展“每月一考”活動。以煤礦法律法規、質量標準化標準、礦井職業危害因素及防治措施、礦井02manbetx.com 應急預案、三大01manbetx 、各類技術規範等為主要內容，月初下達學習計劃，月底組織考核，通過“考1分獎2元”的措施，提高了學習、參與考試的積極性，實現了全員參考，累計獎勵200餘萬元，“安全就是效益，技能保障安全”的理念深入人心。

開展“管理人員上講台活動”。“學生遍地是，講師那裏來？”華恒礦業規定各級管理人員以分管專業業務技能為內容，每季度上講台授課一次，由受訓人員對授課人授課質量進行打分評比，並以此為依據對授課人進行獎優罰劣。對講課全程錄音錄像，並上傳辦公網，將電子資料作為培訓教材備案，不僅提高了各級管理人員授課質量，也為企業積累大量的培訓基礎教材。