陝煤澄合董礦分公司 保銷售為龍頭 促煤質更上一層樓

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麵對嚴峻的煤炭市場形勢，陝煤澄合董礦分公司積極構建適應市場需求的煤質管理體係，優化產品結構，實施科學合理配采，強化現場、裝運等關鍵環節的煤質監管，有效促進了煤炭產品質量的優化提升，使煤質更上一層樓，為滿足煤炭外銷創造了有利條件。

加強源頭管控保煤質。以煤種特性、市場煤種需求為導向，針對地質條件變化等的實際，超前研究銜接工作麵地質資料，優化工作麵設計，為實現精煤穩產高效創造條件。同時強化現場管理，對采掘、運輸等生產過程中的各道工序、各個質量控製點細化管理，以減少矸石混入量為目標，加強回采過程管，落實煤檢人員的煤質責任，嚴格控製矸石混入，真正從源頭確保煤炭優質優效。

優化生產工藝保煤質。從提升現場管理入手，強化生產流程，不斷優化原煤篩選、分類等各項工藝，調整和優化產品結構，最大限度地提高精煤產率。選運隊和銷售公司相互配合，科學製定選煤方案。同時，選運隊強化對選煤人員的培訓和現場指導，堅持班前效益評議、班中流程操作控製、班後質量03manbetx ，嚴格質量指標考核和設備管理，有效穩定產品質量。

加大檢測力度保煤質。按照源頭管控、過程管理、適時檢測的要求，著實提高煤質檢驗人員的業務素質和操作技能，增強了煤質檢測的及時性、準確性和實效性。不斷完善煤質管理考核機製，通過實施煤質計劃目標管理、動態抽檢等舉措，強化選煤、裝運、檢驗等各環節的質量控製、檢驗和考核管理，不斷提升煤質水平。

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