供銷線上排頭兵

供銷線上排頭兵

冀中能源峰峰集團牛兒莊采礦公司供銷部負責礦井生產的材料供應和煤炭銷售工作，苗運河同誌作為供銷部部長，他為了保證生產的材料供應和煤炭銷售任務，身先士卒帶領供銷部幹部職工，實幹拚搏、創新管理，出色的完成礦井的材料供應和煤炭銷售任務，而且煤炭灰分，售價等指標都超額完成。

雷厲風行的他，為了保證生產單位使用的材料合格，他製定完善材料管理製度，材料供應發放管理辦法。他在材料供應上堅持原則，秉公辦事，認真執行材料管理製度，嚴格按計劃供應材料，杜絕了計劃外材料，杜絕了跑冒滴漏現象發生;對不合格的材料堅決退貨，保證了材料質量，今年以來共拒收不合格材料八批次，為公司避免經濟損失一萬餘元。

暢通供應渠道。他堅持每周深入生產單位征求意見，了解材料使用情況，掌握第一手資料，以至在材料供應上做到了有的放矢，未雨綢繆。特別是今年上半年以來由於現行趨勢發展的不利性，煤炭銷售受到很大影響，為此他經常到羊二作業站，運銷分公司，邯鄲洗選廠，馬頭洗選廠，煤研部等部門進行走訪溝通，了解情況征求意見，贏得了用戶和兄弟單位的信任和支持。他不怕髒和累，經常深入到裝車現場，協調解決裝車的各個環節，使裝煤車輛能夠及時的發運。為了進一步改善裝火車後煤倉的通風條件，他對裝火車係統後煤倉通風係統進行改造，利用自然通風的原理，減少了風機的開啟時間，大大改善裝火車後煤倉的通風係統，避免了瓦斯和煤塵的聚集，保證了路運的正常裝車，降低了能耗。他狠抓煤炭產品質量，修改完善煤質管理辦法，加強了采、製、化的管理，對沒有完成煤質指標的單位嚴格進行考核，促進了原煤質量的提高。

(李秋衛 付敬)