神華勝利能源儲運公司“四抓”提升黨建管理水平

今年以來，神華勝利能源公司儲運公司堅持以“四抓”搞好創先爭優，促進了各項工作的順利進行。

抓學習。該公司規範了黨支部中心組學習製度，不斷強化黨員幹部的學習培訓，先後組織開展了黨支部書記上台講黨課、黨小組學習培訓和黨員集中培訓，引導黨員立足崗位學技能，在黨員中開展“崗位練技能促安全”活動，以重點崗位、重點工作攻關為抓手，不斷強化黨員的學習能力和動手能力。

抓作風。該公司建立健全了主管級以上人員廉政檔案，加強反腐倡廉建設，嚴格落實“兩個責任”，不斷強化黨員領導幹部的廉潔自律意識。充分發揮模範帶頭作用，同時要求黨員幹部亮出身份，接受廣大職工群眾的監督，共同推動黨員幹部的作風建設。

抓創新。該公司充分發揮“趙奇創新工作室”和“張誌文技師工作室”橋梁紐帶的作用，大力開展崗位練兵、技術創新、合理化建議活動,每月、每季度對創新項目進行梳理跟蹤，並定期開展技術研討會，解決生產中出現的疑難問題。截止目前，該工作室共完成科技創新項目9項，管理創新項目2項，修舊利廢項目11項，為公司創造經濟價值約15萬，節約配件成本支出18.25萬。2015年5月獲得內蒙古自治區青年創新創業創優標兵集體榮譽稱號。

抓隊伍。該公司以安全生產示範崗、技術創新示範崗、等為平台，積極深化“黨員身邊無‘三違’”、“黨員示範崗”、“無職務黨員設崗定責”等活動，在全體黨員中積極開展“四帶頭”活動，即：帶頭落實“三嚴三實”專題教育、帶頭開展崗位標準化流程作業，帶頭查找現場安全隱患，帶頭製止員工“三違”的發生，通過開展“四帶頭”活動，充分發揮黨員先鋒模範帶頭作用保安全生產。