黑溝煤業：“精用工”釋放內生活力
作者：趙業永
2015-10-09 13:34
來源：狗万manbet官网
黑溝煤業注重“精用工”，做精人力資源管理，釋放減員控本、提質增效的內生活力。
他們化零為整、集約化生產，先後取消了“夜班”施工班次，適時推行“淡季兩班掘進一班采煤”，統一實施“集中運送物料、開停猴車、限時供風”以及“四化”技術應用等項措施，形成了人均工效穩中有升、用工人數良性遞減的正向疊加效應。目前，礦井近30個崗位場所達到無人值守安全管理要求，井下人員較去年同期減少30%以上。
為克服因專業、崗位設置重複、交叉導致的人浮於事、出工少(不)出力等弊端，他們主打“瘦身減員牌”，打造“大工區大部室主導的一崗多職一職多能”管理模式，合理撤銷、合並部分單位科室，精簡崗位職數，使企業在冊人數控製在400人以內。
“精用工”為礦井成本減壓減負，他們堅持“人員零增長”目標不動搖，優化崗位設置、控員提效。據統計，今年以來，企業工資總額同比減發約500萬元。
上一篇：
徐班長“出診”記
