新陽能源“超前理念”助力高效發展

新陽能源突出抓好人力資源、工程施工、設備檢修、物資材料、技術措施等方麵“超前性”管理，確保礦井安全高效發展。

為集中力量組織生產，該公司超前製定有針對性的保勤製度，鼓勵職工當月正常出勤，以一個季度為一個循環，出勤績效工資實行循環遞增的方法，使采掘隊伍出勤率穩定在95%以上，保證了各項生產組織有序推進;以先算後采為原則，抓住重點、突出難點，超前對排定的接續進行預評價，合理把產量分解到每個班組、每個班次，加強現場調度指揮，對安全隱患做到超前預防，科學編製工程計劃、施工技術措施，保證各施工工序緊密銜接;以“超前維護、精細管理、延長設備使用周期”為原則，及時製定檢修計劃，實行日點檢、周維護和月度檢修等製度，超前檢查、診斷，根據不同的磨損程度確定最合適的修理時間和修理方法，把02manbetx.com 消滅在萌芽狀態，保證設備安全、穩定、高效運行;提前預測一周內的條件變化，超前計劃、準備生產現場所需要的物料，注重抓好材料的精細化管理，提前清點現場及地麵維修組的機組、溜子、支架等易損配件庫存，超前計劃缺損材料配件，最大限度減少配件庫存數量和物資占用率;超前謀劃采場，科學組織生產接續，超前編製技術措施，保障工作麵安全生產。