山東魯泰控股集團創新實施輕資產運營
作者：網絡轉載
2015-10-09 14:05
來源：網絡轉載
分流富餘人員，壯大煤炭主業，提高贏利能力是國有煤炭企業普遍麵臨的的課題。
按照傳統發展模式，隻有建礦擴大生產規模，才能分流人員，增加經濟效益，但在目前的市場形勢下，建礦投入資金大，周期長，見效慢，並且各個省份保護資源開發，建設煤礦難度加大。
魯泰控股集團打破傳統模式，充分發揮技術優勢、管理優勢和人力資源優勢，通過輸出“管家式”生產技術服務的方式，承包外部生產礦井，分流部分富餘人員，降低投資風險，走出了一條無需漫長的建礦，沒有大規模投入，不用增加裝備的“輕資產運營”之路。
2013年6月份以來，先後成功托管陝西省神木縣百吉礦業李家溝煤礦、魚台縣雙合煤礦、陝西省神府穀煤化集團億隆煤礦，產能由195萬噸增加到485萬噸。先後向陝北分流人員418人，年減少集團公司人工費用4200餘萬元，不僅降低了自營煤礦的人工成本，2014年還實現了900多萬元的利潤。（王來文）
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