川煤達竹石板黨委 “七部曲”規範班前會
川煤達竹石板黨委 “七部曲”規範班前會
達竹公司石板選煤發電廠 何建民
川煤達竹公司石板選煤發電廠黨委，近日出台《石板選煤發電廠車間班前會實施辦法》，“七部曲”規範各基層單位班前會程序，發揮班前會作為加強職工學習的重要載體作用。
班前會是車間當班工作的安排部署會、技術措施的貫徹落實會、業務技能的培訓學習會、安全意識提升和安全警示會，對於完成當班工作任務、確保安全生產起著重要作用。為此，該廠黨委結合工廠具體情況，規範製定了班前會七個步驟和內容：一是點名簽到。職工更換工作服後，著裝整齊進入會議室。班前會點名時起立應答，聲音洪亮，點名結束後，職工在考勤簿上簽字;二是班前排查。值班管理人員或班組長逐個觀察職工，確認勞保用品穿戴、思想情緒、精神狀態、身體狀況等方麵是否存在異常情況。同時，班員之間也要相互排查，如發現問題必須向會議主持人彙報。對排查出的飲酒、精神疲勞、身體有病、情緒異常等不安全的個人，問明原因，必要時責令其休班; 三是任務布置。由值班管理人員通報上一班工作任務完成情況、遺留問題，布置生產任務，明確本班要完成的工作任務指標，並逐一落實，03manbetx 完成任務的有利條件和不利因素，合理布置當班生產工作;四是安全警示。值班管理人員根據當班現場實際，針對每個環節、每道工序、每個作業點應注意的安全事項，逐條逐項講清講透。著重向職工講清設備檢修及運行情況、安全隱患、整改情況以及工作環境條件發生變化的情況，提醒大家在操作中應著重注意的環節，提高職工的風險識別和預控能力;五是班前培訓。每班抽查1到2名職工講訴安全技術知識、02manbetx.com 案例及身邊常見的隱患和“三違”行為;六是點評和分工。值班管理人員或班組長對上一班工作進行點評，通報上一班考核情況，對班組人員進行具體分工，明確當班工作任務和工作重點，各項工作、各道工序責任到個人;七是安全宣誓。當班安全生產任務確認後，全體職工起立檢查整理著裝，由值班管理人員領誓，職工舉起右手，進行進班前的安全宣誓，促使職工相互提醒，嚴格按規範操作，做到居安思危，警鍾長鳴。
同時規定了班前會召開時間為時間20 分鍾左右，召開地點必須在車間會議室或班前會議室召開，由當天值班管理人員負責主持，參加人員為當班工段長、班組長及班員。班前會的檢查考核由廠政工部牽頭，組織安監科、工會等部門人員參加。每月到車間至少進行一次集中檢查考核，全月對每個單位班前會檢查不低於2次，從嚴考核。
