黃陵礦業瑞能煤業公司“三進”打造安全文化管理新模式
隨著“百日安全”活動的全麵開啟，黃陵礦業瑞能煤業公司以全國煤炭工業企業文化品牌礦驗收為契機，通過安全文化建設“進現場、進崗位、進家庭”的形式，著力打造安全文化管理新模式，努力提升職工安全素質，確保2015年百日安全活動順利開展，進一步夯實安全管理基礎。
安全文化進班組。自開展“安全文化進班組”活動以來，該礦本著“以人為本”的思想，在職工中樹立起“安全至高無上”理念，不斷夯實安全生產基石，先後組織職工學習了公司《安全文化手冊》和《企業文化手冊》;編印了《安全生產管理紅線規定及安全生產管理辦法》、《雙險雙控彙編》等書籍分發到區隊班組組織職工學習;印發了安全“小貼士”、在安全文化長廊懸掛02manbetx.com 案例警示教育牌版等，提高職工安全文化素質，促使職工從“要我安全”到“我要安全”，實現根本轉變，從而全麵推動安全文化建設工作，實現安全生產的長治久安，在此基礎上還深入推行安全記錄台賬，確保了每一班的安全隱患得到有效落實，各項安全規章製度落實有節點、有記錄。
安全文化進崗位。以個人無違章、崗位無隱患、班組無02manbetx.com 的“三無”學習型安全班組創建活動為載體，通過全員簽訂安全承諾書，將安全責任分解到個人。推行班前會安全宣誓，上崗前狀態三確認和班組長上崗前、班中、班後互相確認走動式管理安全規定，提高各崗位安全意識。推行民主管理製度，每月召開一次班組長座談會，讓班組長談體會、訴心聲，大家齊發聲，說出安全生產管理，班組建設、素質提升、降本增效、後勤服務、職業衛生等多方麵的好意見和好建議，形成人人都是安全管理員的濃厚氛圍，提升安全管理水平。
安全文化進家庭。 “百日安全”活動開展以來，該礦女工協管會把安全協管作為一項重要工作來抓，大力實施“安全親情工程”，通過親情幫教、真情勸導，進一步加大對“三違”人員的幫教力度，對查出的“三違”人員進行入戶走訪等形式進行幫教，帶動職工親屬一起抓安全教育，以“安全幸福家庭”親情互動為載體，組織職工家屬每天填寫安全確認卡，營造家庭與區隊的安全氛圍，強化了“安全安危係一人，一人安危係全家”的安全意識，有效的促進了礦井的安全生產。
單位：黃陵礦業瑞能煤業 姓名：王惠軍
