龍灘公司班子凝聚改革發展合力

龍灘公司班子凝聚改革發展合力

本報訊 麵對嚴峻的煤炭行業形勢，龍灘公司班子緊緊圍繞企業中心工作,團結帶領全體幹部職工圍繞各項目標任務，轉變幹部作風，強化安全履職，抓好精細管理，進一步凝聚公司減虧止滑、改革圖存的發展合力。

該公司班子根據安全生產、經營管理各項工作實際，認真開展“三嚴三實”專題教育和“安全生產”大討論等活動，不斷增強領導班子的凝聚力和改革圖存的能力。同時，建立了業務部門分塊履職督查督辦機製，設置了“不能作為、不想作為、不敢作為、不按規矩作為”的“四不”幹部履職紅線，對職能部門履職情況進行目標責任考核，建立了副科級及以上管理人員和隊長書記的履職評估機製等，進一步轉變了幹部作風，提升了幹部執行力。公司黨委還積極開展職工思想動態情況調研，對發現的問題和存在不穩定苗頭及時進行處理，正確引導職工認識當前煤炭市場“寒冬”形勢，層層傳遞壓力，讓公司職工隊伍保持了穩定。

為全麵加強層級管理和履職考核，該公司嚴格落實了部門、基層連隊安全生產崗位責任製，確保了各級管理人員安全履職到位。通過找準安全薄弱環節，狠查安全隱患和隱患整改，落實了“五環”、“六步”的閉合整治。在安全文化載體建設上，通過《安全20條紅線》和《三違人員幫教管理辦法》等係列辦法和措施，要求“三違”人員必須要過“六關”，讓其從思想上真正認識到“三違”對己對他人的危害性，從而提升職工的安全意識。同時積極組織采煤機司機、采製工、安監工技能大賽，開展了安全小卡片、必知必會、手指口述、危險源辨識與預控等主題的安全教育培訓活動，全麵提升企業職工整體素質，為公司安全打下了基礎。 (毛勝凡)