神華勝利能源儲運公司“六強化”確保四季度安全生產

進入第四季度，神華勝利能源公司儲運公司緊緊圍繞安全生產方針、目標，加強安全管理，采取有利措施，確保四季度安全生產良好態勢。

強化安全教育。充分利用調度會、安全例會、班前會，強化幹部職工學習01manbetx 01manbetx 、作業01manbetx 、安全措施，做到“警鍾長鳴”，提高廣大幹部職工按章作業的自覺性。

強化現場管理。定期組織地麵生產係統現場的安全檢查，安全檢查做到“三定”即：“定人、定時、定責”，隱患排查做到有處理、意見問題做到有反饋、安全生產做到有保障。

強化隱患排查。該公司加大隱患排查力度，嚴格監督、落實安全隱患排查措施。對排查的隱患按照“五定”原則整改，落實責任人、整改時間，確保安全風險可控、安全隱患可除。

強化技能培訓。該公司采取集中培訓和“一幫一、一對一”的方式，針對性地進行安全技能培訓，開展“師帶徒”崗位技能培訓，強化職工技能、提升職工素質。

強化班組建設。以創建“五型”班組為契機，強化班組安全管理，重點對生產現場關鍵地點、重點設備、重點消防區域進行全方位管控，切實做到隱患排查不遺漏，生產管控不放鬆，安全生產無疑點。

強化九位一體監管。充分發揮安監員、安全員、崗網員、班組兼職安全員、家屬協管員等作用，強化重點生產環節管控，強化現場風險預控管理，確保安全工作落到實處。