二礦分公司硬管理與軟約束鏈接築牢礦井安全防線
百日安全活動中，二礦分公司持續開展“麵對麵、一對一”安全約談，把製度的“硬規定”與企業文化的“軟約束”有機結合，培養全員“關注安全、珍惜生命，關愛家庭、珍惜崗位”濃厚氛圍，鏈接起礦區安全和諧環境。
案例學習引發思想共鳴。該公司始終把抓安全02manbetx.com 案例學習作為一項長項工作，堅持以“曆史上的今天”和全國煤礦安全02manbetx.com 案例為藍本，利用調度樓、豎井口LED電子大屏每天滾動播放02manbetx.com 案例，讓大家時刻牢記“今天”受教育，自覺規範個體行為。通過區隊班前會學習行業安全02manbetx.com 案例，從別人的事故中得到警示教訓。同時，女工協管員也深入“三違”員工家中進行家訪談心，帶動更多家屬關心礦井安全生產。正是通過安全教育、案例學習和協管引導，讓更多幹部職工思想深處認識違章給家庭、區隊、企業和社會造成的危害，自覺產生“不敢違章、不能違章和不願違章”磁性共振效應。
談心交流順暢幹群關係。“時刻掌握職工的所思所想，了解基層動態，確保安全生產，這是上級組織的要求，也是每一名幹部職工及家屬的期盼。隻有職工的心情舒暢了，崗位操作規範了，安全工作也就有了保證，作為管理人員的心就安了，這也是對崗位、對組織和對全礦每一名職工及家屬的最好交代。”該公司黨委書記在與職工“一對一、麵對麵”安全約談時反複講。約談中，該公司班子成員，都能主動、及時與自己的包聯對象進行談心交流，聽取不同心聲，了解職工思想動態，掌握基層實情，在全礦形成人人傾吐心聲、共同關注安全極大促進安全管理有序開展。
安全確認固化操作程序。在現場操作過程中，該公司嚴格“雙述”安全確認執行，每一道工序都嚴格按照程序進行確認，現場負責人具體負責落實，確保環節安全。正是通過詳細的安全確認程序執行，養成了不論環境如何變化、不論作業場所如何變化、不論作業條件如何變化，每一項工作都嚴格執行“手指口述”安全確認的良好習慣，固化在全員的思想深處，隻要更衣入井或進入操作場所，所有人員腦海中都會第一時間產生反應，自覺對環境、設備、設施等進行程序化檢查，培養一種自我約束、自我規範，程序化操作的工作習慣。
嚴細管理築牢安全根基。在安全管理現場，該公司注重班組安全管理的實踐與創新，把企業文化有機的融入安全管理全過程，通過班前的安全案例學習、班中的“三三整理”和幹部走動、四項管理技術應用，通過嚴格的現場檢查驗收程序執行和“三違”處置辦法，提升製度的嚴肅性，把製度執行與文化啟迪有機融合，培養班組員工不想違章、不願違章和不敢違章自覺習慣，很好的築牢了班組安全根基，為礦井安全發展奠定了基礎。
二礦分公司：周軍建
