神華勝利能源公司新舉措、新思路做好四季度安全生產管理工作
四季度以來，神華勝利能源公司各部室、基層單位利用各種會議，向員工宣講安全生產形勢，要求全體幹部員工不斷增強責任意識、憂患意識和使命意識，把思想集中到安全工作中來。
做好組織領導工作。該公司進一步加強對安全生產工作的組織領導，健全和落實各項安全生產製度，認真排查安全重點人和安全不放心人，有針對性地做好員工安全思想教育工作，結合節後安全生產實際，製定有針對性的工作方案，做到職責明晰、任務明確、責任到人、工作到位，確保各項工作措施落實到位。露天礦運輸隊采取多項措施， 堅持隊領導24小時輪崗值班製度，深入現場對安全隱患進行排查，並對發現的安全隱患及時進行整改，繃緊安全管理弦，確保節後生產安全。
做好安全生產大檢查工作。針對安全生產工作的特點和安全生產存在的突出問題和薄弱環節，該公司安全監察部門有針對性開展以查問題、查隱患為主的安全生產大檢查和隱患排查治理，在組織開展自查自糾的同時，采取抽查、互檢等方式開展聯合督查，對安全隱患和漏洞，實行跟蹤處理，跟蹤治理，逐一整改落實，對一時難以完成整改的，實行24小時嚴密監控。設備維修中心對全部維修設備進行了係統的檢測與排查，並針對部分問題較嚴重的設備進行了細致而有序的維修處理，高效、高質的保障節後安全生產的持續性，時刻保持“生產一刻不停，思想一刻不鬆”的工作狀態。
做好重點單位安全監管工作。該公司加強對露天礦、維修中心、儲運公司三大員工密集、設備密集的重點單位的安全監管，製定並嚴格落實檢修和生產作業的安全保障措施，嚴格執行安全生產製度，確保重點單位安全生產領域安全。公司安監部對設備維修中心進行了重點單位檢查，主要對機修車間、電鏟車間及汽修車間進行了細致的檢查，通過深入全麵的檢查，及時發現和排除了一些安全隱患，針對檢查中發現的突出問題，立即采取了有效措施。
做好安全宣傳教育工作。該公司黨群工作部根據生產工作實際，完善輿情監控預警機製，健全新聞發布、信息宣傳和通報製度，建立各部門宣傳聯動機製，加強安全宣傳教育，切實形成“我要安全、我會安全”的安保意識。
