撫礦集團公司運輸部向“安全無事故年”目標衝刺
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為鞏固連續安全生產2600天工作成果，實現全年安全無02manbetx.com 目標，在接近年底、冬運安全生產最為困難的關鍵時期，撫礦集團公司運輸部打響了“安全決戰四季度”戰役，在全部迅速形成了上下同心、齊抓共管，共同構築安全“銅牆鐵壁”，確保實現“安全無02manbetx.com 年”目標的決戰氛圍。
據了解，運輸部此次“決戰四季度”活動分為三個階段進行，第一階段為宣傳發動階段。此階段，這個部成立了由部黨政一把手擔任組長，部黨政班子副職擔任副組長的決戰四季度領導小組，深入基層宣傳發動，確保員工傳達麵、受教育麵必須達到百分之百，並采取安全決戰的宣傳橫幅、標語等宣傳形式，相關宣傳發動，確保宣傳發動到班組、到現場、到每一名員工及家屬心中，迅速掀起一片齊心協力保安全“決戰四季度”活動的熱潮。
第二階段為決戰攻堅階段，此階段這個部將繼續以，“保安全、穩增長，為實現全年工作目標而紮實前行活動”總體要求和《部關於全麵開展安全大檢查，深化“打非治違”和專項整治工作安排的通知》文件要求，高質量的做好設備設施冬季整備工作，將設備設施隱患問題消滅在初始，根治在萌芽，以從嚴從細的現場監察，全麵徹底的圍剿“三違”，確保無險情無02manbetx.com 目標的實現。
第三階段為全麵衝刺階段，這個部將集中精力把全部上下排查治理安全隱患的關鍵點放在防止人身傷害、行車事故、鐵路交通事故、煤煙中毒、火災火險以及機動車輛交通事故上，各級管理人員嚴格落實安全隱患查治規定，按“四個清單”要求高質量的做好隱患排查治理工作，確保西五—96站間、榆林沉區以及油廠、重點站場設備設施隱患問題得到有效解決，確保煤路、油路安全運輸暢通。在此基礎上，四季度安全決戰期間，這個部還將組織部副總以上領導除嚴格執行日常帶班檢查外，部每月至少組織開展1次安全大檢查，車間每周至少組織開展1次安全大檢查，組成全方位立體檢查網，為實現2015年“安全無事故年” 目標奠定基礎。
撫礦集團公司運輸部 王立明 高峰
