鶴煤三礦“三個加大”注重培訓實效

鶴煤三礦“三個加大”注重培訓實效

10月13日，筆者從河南能源化工集團鶴煤三礦獲悉，在員工培訓上，該礦積極致力於培養學習型、知識型、創新型員工，堅持從技能培訓、崗位練兵、導師帶徒入手，鼓勵員工自學成才，更好的為安全生產服務。

加大實操性培訓，該礦堅持走科技興礦和人才興企戰略，緊緊圍繞打造高技能人才目標，建立科室、區隊培訓包保網絡，注重教考分離、實踐教學、崗位練兵，全麵推進全員安全培訓、技術標準培訓、專項培訓、實踐培訓，加快提升幹部員工安全素質和技能。另外，該礦靈活運用現場操作、實景模擬、02manbetx.com 剖析等多種形式，努力提高培訓的針對性和實效性。該礦堅持“幹什麼、會什麼、學什麼、懂什麼”的原則，將作業01manbetx 、應知應會、新技術、新工藝應用作為培訓重點，提高區隊班組自主管理水平。

加大高技人才培訓，該礦按照“有一定的專業技術職稱，有過硬的技術本領，有豐富的實踐經驗，有紮實的工作作風，有樂於傳授技藝的帶徒意願”的“五有”原則，廣泛深入開展“師帶徒”、“一幫一”和“競師學技”活動。同時，導師注重理論聯係實際，結合本學科、本專業特點和單位技術現狀，對礦井重點技術改造、技術應用和生產現場技術發展給予技術指導，通過傳授技術訣竅、絕技傳幫帶，實現了師徒教學相長、相互激勵，共同提高的目的。該礦先後湧現出了“全國技術能手”閆軍等一大批技術人才。

加大技術尖子培訓，該礦進行大張旗鼓的表彰和技術津貼獎勵，注重引導員工參與業餘自學，落實獎勵政策，以此來激發大家依靠學習成就事業的信心和決心。另外，還大力實施“引進人才、培訓人才、塑造人才”的跨越式發展人才工程，通過政策上引導、生活上關心、工作上支持、關愛人才成長。堅持“德才兼備”的原則，建立“公開、平等、競爭、擇優”的選人用人機製，一改過去的“領導提拔”為“製度選才”，激發了廣大員工學知識、練本領、鑽業務的信心和決心，使全礦幹部員工立足崗位，大搞技術革新，工作中積極推廣應用新工藝、新設備、新方法，為礦井安全生產、可持續發展提供了人才和智力支持。

薑世軍