孫村煤礦“小班組”釋放“大作為”

孫村煤礦不斷深化基層班組建設，通過評先樹優、規範管理、崗位練兵等方式，著力提升班組活力，真正使“小班組”展現出了“大作為”，保障和促進了企業的安全、和諧發展。

今年以來，該礦在井下生產區隊開展了以安全管理、生產任務、質量標準、創新創效、遵章守紀為主要內容的“礦長放心班組”評選活動。從健全規章製度、規範管理、崗位創新、安全高效等方麵對班組管理進行全麵考核。為促進活動見效，該礦采取一月一考核，一季一評選表彰的方式進行，一旦被評為“礦長放心班組”，對班長、副班長分別獎勵300元，對班組組員獎勵100元，被評為“礦長放心崗位”的獎勵2000元，營造起班組“比學趕幫超”的濃厚氛圍。

為有效強化班組管理力度，該礦還不斷細化流程管理，推行班前會程序、班前禮儀“兩規範”，班前、班中、班後安全狀態“三確認”，區隊、班組、崗位“三級危險源預控”，並在各班組、崗位設立“班組管理站”，配齊班中巡查記錄本，要求班組長詳細記錄班中隱患現狀及整改情況，收工後，由班組長和操作人員進行安全逐級確認，嚴格落實現場交接班製度，實現現場安全管理全過程。該礦還推行“導師帶徒”、“分時分工種”教學、“安全大講堂”和實戰型“手指口述”操作法，對職工學習筆記進行統一管理，實行閉卷考核，確保培訓效果。同時，他們還靈活開展“崗位練兵、技術比武”和“名師帶高徒”活動，設立技能補貼和導師津貼，調動了師傅教、全員學的積極性，保證了班組隊伍技術技能“接力”。