伊犁能源以“三個思路”確保安全生產
伊犁能源強化安全生產，確保實現全年安全生產目標。他們提出“三安、四製、一強化”的安全工作思路。強化依法治安、科技興安、素質保安;完善安全結構工資管理製度，礦井安全質量標準化評價考核製度，礦井生產、安全、技術“三位一體”管理製度，專家查隱患、專業抓治理、安監搞監督的隱患排查治理製度四項製度;不斷強化能源公司和權屬單位調度指揮中心的職能，增強工作執行力。
組織開展安全生產大檢查專項行動。針對伊犁能源既有生產礦井、基建礦井，也有地麵單位，具有範圍更廣、難度更大的實際情況，該公司在安全檢查的時候，做到井上下、全員、全過程、全方位、全覆蓋，分自查自糾、集中檢查、重點督查三個階段，排查現場存在和潛在的安全隱患。
突出專業安全管理，嚴格安全責任落實。該公司突出煤礦、煤化工“兩大重點”，區分井下、地麵“兩條線”，進一步加強采煤、掘進、機電、運輸、通防、地測、防治水、調度等專業安全管理。針對公司的安全管理實際，做到重心下移、關口前移，堅持以落實各項安全管理製度為中心環節，保證各項安全管理規定落實到基層、落實到現場、落實到實處。
增強全員安全法治觀念，充分發揮安全監督檢查職能作用。該公司以“規範治理”為工作主題，依法治企、以嚴治礦，切實增強各級管理人員安全法治觀念，尤其是在安全、環保、手續、證照等各方麵，依法依規組織生產建設，堅決杜絕意外事件、突發事件和重大安全02manbetx.com 。針對影響和涉及國家對於安全生產的各項政策規定，該公司進行認真梳理排查學習，對於潛在的不安全隱患、不合規的情況，提出有針對性的意見和建議，充分發揮安全監督檢查的作用。該公司堅持“專家查隱患、專業抓治理、安監搞監督”的機製，堅決杜絕各類重大02manbetx.com ，他們進一步創新安全監督檢查的方式，完善月度安全檢查考核的內容，做到細化量化硬化。此外，他們還通過公開招聘方式，明確專職安監工作人員，專門從事安全監督檢查工作，強化安全監督檢查的執行力、執法力。
夯實安全基礎，提升隊伍素質。該公司以“雙基”建設為總抓手，深入推進安全質量標準化建設，努力提升礦井“四化”水平。他們轉變管理方式，強化業務指導、監督、管理、服務職能，不斷提升安全管理能力，把提升隊伍素質擺在更加突出的位置，重視專業技術人員和現場施工人員安全技能和素質提升，持續抓好人才引進、學練提爭、職工技能大賽等活動，注重職工隊伍素質培養，抓好典型示範帶動。
