王坪煤電公司“三抓”夯實群監管理

王坪煤電公司“三抓”夯實群監管理

今年以來，王坪煤電公司為了提高群監人員的素質，不斷創新思維，強化群監員管理，實施“三抓”工作法，積極發揮群監員“哨兵作用”，保證安全生產。

首先，是抓培訓。對群監網員堅持每月一次的培訓，進行技術、業務和法規學習，並嚴格實行閉卷考試，考試合格方可上崗，不斷提高群監網員的業務水平和工作能力。通過各種形式化的安全教育，從思想認識上，樹立和增強群監網員當好安全“哨兵”的強烈意識;其次，是抓典型。根據單位實際情況，堅持公開公平公正的原則，每季堅持表彰表揚一批優秀人員，大力推廣他們的先進經驗，使選樹的人員過得硬、立得住、群眾信服，讓廣大群監員學有榜樣、趕有目標;再次，是抓考核。對群監網員班中監督、班後彙報製度的落實情況進行考核，保證隱患早發現、早彙報、早排除。定期對群監人員現場把關能力進行評估，排隊打分，實行“末位淘汰法”，在群監人員中實施引入退出機製，不斷補充“新鮮血液”。

李雪青