神華勝利能源公司露天礦做好挖潛增效新文章

四季度，神華勝利能源公司露天礦針對煤炭市場嚴峻的形勢和目前發展的趨勢，鎖定全年經營目標不放鬆，圍繞強化可控費用做好挖潛增效新文章。

在全麵預算上做文章。該礦通過前期控製、過程監控和結果03manbetx ，全過程、全方位控製成本費用。各單位將成本指標科學地分解到每個班組、每台設備，真正做到全員、全過程參與，形成處處精打細算，實現創效益、減成本的目標。

在人力資源上做文章。該礦在明確機構職責，控製人員配備的基礎上，重新核定人員崗位，科學定崗定編，進一步整合設備、合並崗位職能，實現管理的精幹高效。

在可控費用上做文章。該礦完善並細化了辦公費、差旅費、車輛運行費管控辦法，對各項費用報銷實行縝密過程管控；加強車輛管理，限製生產指揮車的活動範圍。

在經營考核上做文章。該礦對各單位成本實行月度考核，定期開展月度經營03manbetx 及季度經營活動03manbetx 會，對各單位預算完成情況進行彙總對比。根據考核情況對各單位成本指標完成情況進行獎罰，充分發揮考核的激勵導向作用。