川煤達竹金剛煤礦加強現場安全管理

為確保後4季度安全生產，川煤集團達竹金剛煤礦以安全教育培訓為契機，以現場管理為重點，以製度建設為抓手，狠抓現場隱患的排查與治理，及時消除現場安全隱患和潛在的不安全因素，改善安全生產條件，為實現全年安全生目標任務奠定了基礎。

從強化職工安全教育培訓入手，重點抓好對職工應知應會知識、作業01manbetx ，法律法規等內容的培訓考核，不斷提升員工業務素質，規範操作行為。

加強現場隱患排查。按照隱患“過程控製、閉合管”的原則，建立隱患排查及整改台賬，認真排查治理隱患，嚴格按照 “五落實”的原則落實整改排查出的隱患，重大隱患必須馬上實施整改。加大了現場安全排查治理和現場安全監管力度。

強管理，嚴製度，突出抓好各項規章製度落實執行到位。建立了反“三違”和查隱患激勵機製，鼓勵職工積極參加到反“三違”和查隱患的行動中；堅持開展了追究連帶責任製，對作業現場發生職工受傷、較大未遂02manbetx.com 、嚴重“三違”重大安全隱患按照倒查製追究隊長、值班隊長、跟帶班及同一級班組成員責任；認真落實領導帶班製度，嚴格8小時工作製，要求跟班、帶班領導必須與工人同進同出，任何人不得以任何理由提前出井，違反規定按該處罰條令進行處罰，進一步完善“連隊、班組、崗位、個人”四級管理體係，將安全責任落實到各個層麵、環節、崗位，徹底消除各類安全隱患，確保安全生產。