神寧煤化工甲醇廠原料車間多舉措構築安全生產防線

神寧煤化工甲醇廠原料車間多舉措構築安全生產防線

為確保四季度生產安穩、長滿、優運行，煤化工甲醇廠原料車間提前部署，重點排查，深化安全預控管理，夯實安全基礎，最大限度地排除安全隱患，保證安全生產。

狠抓責任落實。該車間明確各級人員的責任，強化現場安全考核，分解落實安全責任，將各技術員對口至各班組，班組得分與技術員績效考核掛鉤，凡出現安全等問題，一律追根溯源，落實責任人;切實將“誰主管、誰負責，誰操作、誰負責，誰當班、誰負責”的原則落到實處，提高各級執行能力;

關注死角整頓。該車間節前組織管理人員對現場安全薄弱環節和死角進行檢查，對查出的問題逐條落實責任，限期督辦整改，對到期未整改且不能說明原因的責任人重罰。

重視風險辨識。該車間班組每班班前會，動員全員參與查找、辨識各作業環節和作業崗位存在的危險源或危害因素，逐條進行評估，有針對的製定符合實際的預控措施，對危險源進行控製，最終實現“會辨識、懂防控、保安全”目標，杜絕02manbetx.com 的發生。(通訊員：楊磊)