韓福華:發揮企業文化優勢 打造安全和諧礦區
文化是企業的靈魂，是企業發展的 “風向標”，企業文化水平的高低，一定程度上決定和影響著企業的發展狀況。隻有大力加強企業文化建設，才能打造出安全高效、和諧健康、穩定發展的優秀企業。山東微山湖礦業集團泗河煤礦秉承集團公司“安全為天、效益為本”的安全文化理念，用“遵章守紀、用心工作、樂於奉獻”的企業核心價觀統領全局，以文化做“導航”，用安全當“舵手”，確保企業良性發展，安全生產周期不斷延長。
增強職工法製觀念。礦對上崗前的每一位職工進行安全法律、法規、條例、辦法的學習培訓，經考試合格後方準予上崗作業。通過培訓學習，使職工的法製觀念不斷提升，遵紀守法蔚然成風，職工學法、知法、用法、守法的積極性空前高漲，安全觀念明顯增強，繼而主動念好安全法律“緊箍咒”，幹好安全事，上好安全崗，爭做安全人。
文化彈奏安全和弦。定期在文化長廊內展覽集團公司曆年安全02manbetx.com 圖片、安全書畫作品，用身邊人、身邊事說明02manbetx.com 的危害性，安全的重要性;讓職工把對安全的理解、體會寫成警句，畫成漫畫，警鍾長鳴，自我鞭策，自我提醒，自我監督;黨政工團齊心協力，密切配合，為上下井的職工獻愛心，端茶水，縫工作服，量血壓，並囑托施工中安全第一，預防為主;進行安全知識競賽，豐富職工安全知識，增強職工安全意識;開展安全征文，讓職工結合實際，聯係現場，談經驗，說教訓，出良謀，為安全生產建言獻策;健全完善安全生產目標管理，把安全管理、生產任務、工程質量、設備管理及材料消耗、文明生產細化考核，責、權、利掛鉤，隨工資兌現，使安全鏈條和職工經濟利益無隙對接;自集團公司機構改革以來，泗河煤礦有計劃、分步驟開展學習活動，組織職工學習《弟子規》、《道德經》、《論語》等中華傳統文化，讓職工接受《企業管理》知識，定期讓職工和家屬觀看安全警示片。營造了安全生產氛圍，提高了職工安全意識，開拓了視野，增長了才幹，提升了道德素質，促進了礦區和諧、健康發展。讓職工家屬參與安全協管幫教。對“一般三違”過三關，對“嚴重三違”過五關。通過讓家屬和職工共同觀看安全02manbetx.com 教育片，使家屬理解親人在井下工作的辛苦和所處的危險環境，主動細心叮囑職工在生產中注意安全，自覺築牢防02manbetx.com 的堤壩，營造溫馨和諧的家庭生活氛圍，使職工心無旁騖、精力集中，全身心安全生產，安全管理真正觸及到職工心靈。
創新安全管理手段。實行量化考核，把二級考核跟三級考核有機結合。獎優罰劣，獎勤罰懶。開展隨機教育，現場細查隱患，及時落實整改，遏製事故苗頭，確保安全生產。量化考核每月一次，實行“百分製”，根據得分多少排出名次，在礦網站公開考評結果，為獲獎單位掛紅旗、發獎金，“正向激勵”，獎罰分明。考核小組根據考評細則，評選出最優和最差安全管理人員和區隊、科室。對優秀區隊長的考評存檔保管，作為晉級提升的參考依據;開展經常性、專題性安全教育，掀起學習熱潮。中層以上幹部利用外出培訓、礦內集中學習、生產工區利用班前、班後會組織職工深入學習《職工安全手冊》、《煤礦安全01manbetx 》，強化幹部職工的安全意識，提高業務操作技能，掌握排隱患、防事故的“法寶”，使職工時刻安全第一記心間，預防為主重防範，不違章、不蠻幹、遵章守紀做模範。深刻理解“孝父母、育兒女，責任重在肩，全家樂無限”的內涵;采取“走出去、學進來、借鑒好，促提高”戰略，安排總工程師帶領技術人員到先進礦井學習考察，把優秀的管理方法運用到本礦管理之中，促進管理提檔升級;樹立超前理念。對井下現場的各種隱患做到早發現、早排除、早整改。提前預測采煤工作麵和掘進巷道可能會出現的斷層、淋水等製約生產的困難，提前準備，合理施工，把不安全苗頭遏製在萌芽狀態。及時摸清職工的思想脈搏，采取有效措施，單獨交流做工作，互保聯保共監督，加大對不放心的時間、地點、人員重點監管力度，防微杜漸，防患未然。對安全觀念模糊的“馬虎人”跟蹤幫管，促使其轉變思想，遠離“三違”，工作中自覺做到“三不傷害。 韓福華
