楊莊礦管技人員實行召回管理

本報訊 楊莊礦日前製定出台《管技人員召回管理辦法》(以下簡稱《辦法》)，對管技人員“不作為、慢作為、亂作為”實行召回管理。

楊莊礦《辦法》規定，科級管理人員達不到退出現職條件，或構不成違紀，但存在下列情形之一的，實行召回管理：工作不思進取、敷衍塞責、得過且過不作為的;在單位或領導班子中鬧不團結，拉幫結派、搞小圈子，職工群眾認可度不高、反映比較大的;不服從組織安排和工作安排，推諉扯皮，有令不行、有禁不止，造成較壞影響的;濫用職權，徇私舞弊，玩忽職守的;因工作失職、失誤，造成不良影響的;在急難險重任務麵前畏縮不前，臨陣脫逃的;一年內因黨風廉政建設方麵出現問題被通報批評2次以上(含2次)的;違反請銷假製度，貽誤工作，在幹部職工中造成不良影響的;在淮北礦業檢查中，一年內被掛老虎牌2次以上(含2次)的;因信訪穩定工作不力，造成職工集體到淮北礦業及以上機構上訪的;在年度履職考核中處於末位的;出現其他問題需要召回的。《辦法》規定，技術人員達不到退出現職條件，或構不成違紀，但存在下列情形之一的，實行召回管理：個人履職出現上述科級管理人員召回情形所列條款的;提供的技術資料、圖紙和各種設計等不準確而造成技術失誤、給安全生產造成較大影響的;生產過程中遇構造異常、礦壓顯現異常等技術問題，未及時製定措施進行處理，造成02manbetx.com 的;采煤礦壓監控、掘進頂板動態礦壓監控鬆於管理或數據弄虛作假的;在年度履職考核中，反映問題較多、職工群眾意見較大的;出現其他問題需要召回的。

楊莊礦《辦法》規定，對被召回的管技人員，視情節輕重采取以下方式進行管理：待崗反省。時長為3個月，每月提交書麵思想彙報材料。反省不深刻的，延長待崗反省時間。跟蹤考察。待崗反省期滿，根據實際情況，可安排參與1-6個月的專項工作，進行跟蹤考察。跟蹤考察合格的，安排上崗。崗位安排。對召回人員視具體情況給予同級崗位調整、留級降職、降級降職、撤職安排，工資待遇按新聘崗位標準執行。對於不服從召回管理或受到2次召回的，給予降職或撤職直至解聘管技人員身份處理。與此同時，召回形成的相關材料存入管技人員個人人事檔案。

楊莊礦的做法遵循黨管幹部、實事求是、客觀公正、過責相當、懲教結合、依法、依規、依紀辦理的原則，對素質能力和現實表現與履行崗位職責不適應、不勝任現職的管技人員實行召回管理，在管技人員中產生積極反響，對增強管技人員的工作責任心，打造一支積極作為、勇於擔當、清正廉潔的高素質管技人員隊伍起到了良好的促進作用。 (本報記者 謝正義)