公司召開“保生存穩運行提質增效”工作會
10月13日，公司在機關六樓會議室召開“保生存穩運行提質增效”工作視頻會，傳達集團公司會議精神，部署四季度的重點工作，鼓勵動員幹部職工全力保生存、穩運行，全力促進提質增效工作深入的開展。公司領導賈修啟、李雙才、張建勳、趙金良、李書臣、楊恒、宋體舉、劉全福參加會議，會議由黨委書記李雙才主持。
會上，首先由副總經理李書臣傳達了集團公司“保生存穩運行提質增效”動員會及陳祥恩董事長重要講話精神，總經理張建勳宣講了新疆公司製定的十二項舉措內容。最後，董事長賈修啟作重要講話。賈修啟指出，要清醒認識到當前保生存的緊迫性和重要性，穩運行的困難性和複雜性，切實增強提質增效的責任感和使命感，共同應對當前新疆公司已經遇到和即將遇到的種種困難，化解潛在的發展風險。結合新疆公司發展實際，賈修啟重點強調了三個方麵的內容：
一是直麵形勢，正視困難，做足準備抵禦市場“寒冬”。賈修啟從近期和長遠兩方麵03manbetx 了當前煤炭市場的發展形勢，指出在經濟發展新常態的大背景下，煤炭作為主要消費能源的地位短期內不會有大的改變，鼓勵廣大幹部職工順勢而行、堅定信心、尋找機遇，改革創新，爭取贏得發展先機。同時，明確了四季度必須完成的任務目標目標：在確保安全穩定的前提下，營業收入必須完成計劃，月度利潤不得低於1500萬元，年底徹底消滅虧損單位，確保完成集團公司下達的全年各項目標任務。
二是綜合施策，查漏補缺，激活潛能助推提質增效。從公司1-9月份煤炭產量和庫存量“雙增”和產值利潤“雙降”的變化中，賈修啟強調了當前煤炭價格下跌、市場收窄等因素給公司發展帶來的不利影響。麵對庫存持續增加、資金回籠困難、經營難度加大、部分單位資金短缺等諸多問題，賈修啟要求，要全力爭取並用好上級政策，嚴格落實十二項措施要求，全力開展好“雙爭雙最”活動，再把潛能“挖一挖”，把水份“擰一擰”，真正把提質增效落實到每一項工作中去，將工作目標和工作要求轉化為全體員工的自覺行動，不斷引發、促成新的管理進階和效益提升。
三是忠於職守，認真履責，以上率下凝聚民智民力。賈修啟指出，在合崗分流、裁員降薪已經成為煤炭企業保生存常規手段的大背景下，各級領導幹部要認真履責，以上率下，群策群力，帶領職工打好當前企業生存發展的攻堅戰。既要保持積極的心態，引導職工樹立起發展信心，積極化解各種矛盾，通過改善民生，體察民意、集中民智、化解民怨，來提升人氣，塑造風氣，鞏固和發展新疆公司來之不易的大好局麵;又要強化作風建設，帶好頭，起好步，通過治庸提能力、治懶提效率、治散正風氣，切實提高工作質量和辦事效能，為保生存穩運行提質增效提供堅強保證。
