水峪煤業多舉措度 “寒冬”

麵對日益嚴峻低迷的煤炭市場形勢，水峪煤業堅持開源與節流並重，通過技術創新拓發展、守住紅線保安全、轉變作風聚合力，多舉措度“寒冬”，促進了礦井在逆境中平穩健康發展。

開源節流全參戰。該公司廣泛組織開展以“應對危機我有責、企業發展我擔當”研討交流活動，通過人人談認識、談體會、找差距、定措施、提合理化建議。形勢任務教育宣講團深入基層一線巡回宣講，公司領導和各單位黨政一把手利用各種會議形式不遺餘力開展形勢任務教育。開展“愛崗敬業、責任擔當”為主題的道德講堂宣講活動，在全公司形成了學習先進、崇德向善、愛崗敬業、責任擔當、砥礪奮進的濃厚氛圍。廣泛開展比安全好壞、比節約多少、比效率高低、比貢獻大小、比作風優劣等內容豐富、形式多樣競賽活動，推進了思想觀念、安全管理、體製機製、管理模式創新。每月定期召開生產計劃會，深入研究03manbetx ，抓好生產設計和過程控製，杜絕材料浪費、重複施工和無效工程。該公司深入推進全麵預算內部市場化管理，細化分解月度指標，完善物料需求計劃編製、報送、審批製度，從嚴執行目標成本控製、消耗定額成本控製和經營管理預算控製等辦法。資產督查領導小組不定時對全公司設備、配件、原材料、資金等有形資源，以及管理、技術等無形資源進行全麵盤查評估，分門別類製定盤活方案。

技術創新拓發展。該公司深入開展以“小革新、小發明、小創造、小節約、小建議”為主要內容的“五小”創新活動。在保證安全的前提下，重點實施了設計、工藝、工序、技術、裝備和勞動組織“六優化”，采取“優、簡、提”等措施，大大降低成本，增加效益。通過將原來笨重的支柱式鑽探機改造改裝成掘探一體機，不僅減少了工人的勞動強度，而且使用起來方便快捷效率高，安全性能也可靠。經過設計、改進和反複試驗研製而成的負壓自動放水排渣器，能使渣水徹底分離水質較清晰且自動排放，解決了煤礦井下放水器排放不暢，瓦斯抽放不淨，經常堵塞，需要專人進行處理的問題，同時降低了成本，提高了效益，減少了勞動強度，提高安全係數。發揮職工的聰明才智，通過創新攻關解決一些長期困擾井下的技術難題，井下一線職工在工作麵自製發明了用舊皮帶吊掛風管水管，方法取料容易，製作環節少，加工時間短，既簡潔整齊又美觀牢固，減少了的材料消耗。機修廠職工，充分利用報廢的皮帶機中間架改造漲緊架，利用報廢耙鬥機、噴漿機等設備配件修複加工後再利用，減少了新購設備的購置費用。托輥車間對過期報廢的壓繩輪進行尺寸測量、圖紙設計，改造複用，讓報廢的設備零配件更加完美歸整在生產現場得到物盡其用。

守住紅線保安全。該公司深化開展生產安全02manbetx.com 警示教育和安全反思研討會、安全誠信訪談、安全宣誓、安全大簽名等活動，深刻汲取02manbetx.com 教訓，深層次剖析02manbetx.com 案例，引導幹部職工時刻繃緊安全弦。嚴格執行安全生產規章製度，逐級落實安全生產責任，有效提升安全思想境界和安全履責能力。大力實施崗位安全素質提升工程，以提升礦井安全管理水平和一線職工的安全技能知識為重點，加強全員“應知應會、必知必會”安全培訓和科隊級以上領導幹部安全生產法等相關知識培訓考試，全麵提高幹部職工素質和自我保安能力。深入開展隱患大排查活動，重點加大了對井下“一通三防”、防治水、頂板管理、火災、運輸管理等環節和職工現場操作規範的檢查力度，針對查出的問題，嚴格執行隱患閉合管理製度，確保隱患整改落實到位。進一步提高質量意識、標準意識和精品意識，對設施設備、工程質量等進行全麵自查自檢，逐條整改，確保質量標準化動態達標。同時，安全小分隊、黨團小分隊、群監員等也加大了安全檢查力度，確保安全隱患無遺漏。

轉變作風聚合力。該公司把落實“三嚴三實”的要求由公司領導班子成員延伸至全公司科隊級以上領導幹部，動員全公司幹群深刻理解“三嚴三實”的深刻內涵和具體要求，認清“不嚴不實”的嚴重危害，深入查找在思想上、認識上、思維上、理念上的不足;深入查找在安全生產、經營管理、和諧穩定上的薄弱環節;深入查找在指標上、措施上、方法上與先進單位的差距。公司領導班子成員率先垂範，嚴格執行領導幹部帶班、跟班、值班等各項規定，撲下身子，深入現場，著力解決現場實際問題。強化過程管控，加大成本控製，黨員幹部全過程嚴格把關，堅決杜絕盲目過剩投入支出。隱患排查實行閉合管理和隱患升級管理，對排查出隱患逐條逐項03manbetx 原因、製定措施、明確責任、落實整改。對隱患排查不全麵、治理不及時、整改不到位的黨政負責人一律從嚴問責。隨著製度越來越嚴、管理越來越細，該公司在踐行“三嚴三實”專題教育中，旗幟鮮明地向“不嚴不實”宣戰和開刀，著力解決庸懶散拖不作為、推諉扯皮不負責等“不嚴不實”問題，為礦井安全高效發展凝聚力量。(郭麗萍)