龍福公司致力班組建設“上檔升級”

山東龍口礦業集團龍福公司致力班組建設“上檔升級”

記者：白曉光

“有了這本班組建設管理手冊，車間工會的班組建設就有了指南，班組建設的落腳點也更加清楚了”！這是山東龍口礦業集團龍福公司發電車間工會主席滕海濤在收到了《激活“管理細胞“----龍福公司班組建設手冊》時說的一段話。這本班組建設理論創新方麵專著的出版，是這個公司打造班組建設“創新平台”的一個縮影。

這個公司工會通過係列活動的開展，助推公司班組建設“上檔升級”。通過搭建班組建設提升“平台“，使班組建設的水平有了新的提升。首先，重視班組理論建設創新，公司工會結合班組創建實際，組織編輯了《激活“管理細胞“----龍福公司班組建設手冊》，內容包括領導論班組建設、班組長管理創新經驗、班組管理製度、班組建設管理相關法律法規、管理管理哲理小故事等內容，圍繞著如何建設高效班組進行了闡述；根據不同的專業、不同的崗位，公司工會把安全知識、安全理念、01manbetx 01manbetx 等內容，先後編印了《手指口述操作規範》、《生命至上、安全為天--—龍福公司員工安全實用手冊》，職能部門在班前、班後會時間及工作場所對照相關知識對員工進行安全生產知識考問，通過潛移默化的教育引導，讓安全知識牢記職工心中；圍繞如何學習生產一線的先進典型、如何建設班組文化等內容，公司工會還編輯出版地《創新致遠、和諧發展---企業文化建設手冊》、編輯出版了〈〈先進人物事跡選編〉〉，集中宣傳了一線班組及優秀班組長的事跡，這些理論及務實方麵專著出版後，為公司班組建設理論創新奠定了基礎。

在搭建班組建設創新平台方麵，公司工會定期為職工發送安全信息、節目祝福短信等，推廣“崗位描述”、“手指口述”操作法，采取有針對性的方法進行“一對一”幫教，通過建立師徒合同，互保聯保的形式，不斷增強員工的安全意識和操作技能。采取“每日一題、每周一例、每班一討論”的形式，在班組開展了02manbetx.com 案例的學習及討論，通過回顧以往02manbetx.com 案例及生產中出現的危險鏡頭，深挖02manbetx.com 根源，圍繞“如何吸取02manbetx.com 教訓，吸取什麼事故教訓”展開討論，讓員工吸取教訓，增強自主保安意識，杜絕違章行為；公司工會以“文化下班組”活動為載體，把安全知識、安全理念等製作成各類版板，讓職工在日常工作中體會安全文化的魅力，通過組織安全征文、班組長論壇、安全演講、安全提問活動，公司工會通過定期組織協管員到一線，在送西瓜、送飲料、送綠豆的過程中，提問安全知識，讓職工在溫馨的氛圍中，體驗安全文化。

在此基礎上，綜合考評班組長，讓“兵頭將尾”提素質。龍福公司對班組長的選聘采取了自願報名、民主選舉、公開競聘的形式，通過公司競爭，選出大家信任的班組長。今年以來，先後對8個班組長進行了公開選聘，通過量化考核、綜合考評，對不稱職的班組長進行了調整，公司的班組建設上了新的台階。

白曉光

山東省龍口市龍礦集團龍福公司工會

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