山東能源棗礦集團柴裏煤礦熱電公司加強班組建設促進管理提升

進入10月份以來，柴裏煤礦熱電公司把加強班組建設作為促進管理提升的基礎性工作來抓，堅持關口前移、重心下移，切實推進班組建設上水平，促進管理水平提升，確保安全“零”目標的實現。

該公司進一步建立完善了班組建設體係，製定了班組長崗位責任製、班組安全生產責任製等多項規章製度，健全了班組考核檢查標準，狠抓班組各項工作任務的檢查落實，嚴真正做到班組建設內容指標化、要求標準化、步驟程序化、考核數據化、管理係統化。在班組安全管理中嚴格“自保、互保、聯保”製度，做到班前互相叮囑、崗位自保安全確認、作業現場相互提醒到位，使每名員工時刻繃緊安全弦，確保班組安全管理無盲區。

為了使班組員工真正做到思想上重視安全，行動上杜絕違章，該公司在班組員工培訓教育中，將員工理論學習與現場操作相結合，培訓效果與月末安全考核相結合，以“每日一題”安全知識問答、“每周一課”安全宣教方式，使員工熟練掌握安全作業技能。堅持開展崗位練兵、技術比武、勞動競賽、合理化建議、技術創新、導師帶徒等活動。以競賽活動提高班組安全管理整體水平，每月根據任務變化，把安全、生產目標細化分解到班組和個人，做到人人肩上有指標，個個心中有目標，也有效營造了班組之間你追我趕的良好局麵。