峰峰集團馬選廠擰緊四季度安全生產閥

峰峰集團馬選廠擰緊四季度安全生產閥

本報訊（通訊員 陳愛軍）進入四季度，馬選廠嚴抓安全生產，全力確保各項生產指標完成。

（一）堅定安全生產必勝信心。今年是集團公司轉方式、調結構、促發展的關鍵年，我們要充分認識實現四季度安全生產對完成全年各項目標的重要意義，麵對企業經營形勢新常態，堅定信心，堅守底線，牢固樹立“越是困難越要抓好安全，抓不好安全會更困難”的理念，確保各項安全生產工作順利開展並落到實處。

（二）強化重大02manbetx.com 預防。持續深化“查大係統、治大隱患、防大02manbetx.com ”管理理念，多措並舉，超前治理，做好02manbetx.com 超前防範。

（三）嚴格隱患排查治理。一是以“鐵手腕”、“零容忍”的手段和態度，在生產區域進行隱患大排查，對存在的隱患問題並建檔追蹤治理。二是按照河北省和冀中能源集團隱患排查治理要求，建立隱蔽致災因素專項排查機製，消除隱蔽致災因素危害。三是強化問題整改，對整改落實不到位的單位，嚴厲追究單位主要領導和分管領導責任。對出現的新情況、新問題，要及時向廠安全管理部彙報。

（四）加大動態達標考核力度。一是認真學習安全質量標準化先進單位的管理經驗，完善考核製度，構建長效機製。二是強化安全質量標準化過程管控，抓實抓細現場動態達標。三是在煤塵的治理，各類機械、電氣設備的保養和維護、勞保用品的穿戴要達到《洗煤廠01manbetx 01manbetx 》的標準，現場衛生環境要有大的改觀，員工的安全意識要進一步加強，確保安全質量標準化不掉標。

（五）強化安全培訓教育。不斷給職工在安全上“洗腦”， 讓職工不敢“三違”，不能“三違”。新的崗位安全生產責任製已經下發，各單位要在停車期間認真組織職工對崗位安全責任製的學習，此學習過程要貫穿到年底，使每名職工熟知自己的安全責任製，在實際工作中起到約束作用。

（六）加大反“三違”力度。重點對飲酒上崗、脫崗、睡崗等嚴重三違下狠手，零容忍。切實消除違章指揮、違章作業、違反勞動紀律行為。四季度發生人身傷害和較大生產02manbetx.com 的，對責任人加倍處罰，對單位的主要領導和班子成員進行責任追究。屬於責任事故的進行組織處理。

（七）強化現場安全管理。認真汲取天津新港“8.12”特大爆炸事故教訓，落實危險源檢測、監控措施，積極推廣應用在線監測、遠程控製新技術，重點加強對有毒有害、易燃易爆、高溫高壓等重點部位安全管理。定期開展安全評估，防止泄漏、火災、爆炸等突發事故發生。提前做好冬季防凍、防寒、防火和防煤氣中毒工作，生火取暖的崗位提前對爐火、煙道進行維修，使用大功率電器設備取暖的單位要按照要求提前向有關部門提出申請，並製定使用安全措施，確保安全度冬。