柴裏煤礦運轉工區“五抓”確保大型機電設備安全運轉
步存剛
柴裏煤礦運轉工區認真貫徹礦四季度工作會議精神、明確責任，緊緊圍繞“五抓”狠抓落實，確保四季度實現機電設備安全運轉。
一是提高認識抓思想。該區牢固樹立“安全無小事，小事是大事”的思想，真抓實幹，主動作為，把工作的重心放在現場管理上，把防範的重點放在抓小事上，嚴細標準，突出重點，教育引導幹部職工時刻保持如履薄冰的警惕狀態，緊繃“安全弦”，算好“五筆賬”，常鳴“安全警鍾”，用100%的精力確保100%的安全。
二是突出日檢質量抓細節。嚴格落實“求穩求實，穩中求進”的工作總基調，虛心學習兄弟單位的先進經驗和做法，引導管理人員在作風上實現由“事後整治到事前防治”的轉變，班組長由“事後驗收處罰向事前指導督查”的轉變，堅定不移按照機電設備質量標準化要求，完整細致的落實到現場的每道工序、每個環節，全麵提升機電設備日檢維修質量水平，確保機電設備完好率100%。
三是強化責任抓落實。嚴抓跟班副區長、班組長的管理與考核，引導班組長以上管理人員進一步提高抓好現場重要環節、薄弱環節的安全管理及對現場隱患排查力度，發現一般不安全隱患及時處理，發現重大安全隱患及時彙報製度。進一步提高安全質量意識，堅決做到上標準崗、幹標準活。
四是挖潛降耗抓節約。牢固樹立“三零”的經營理念，嚴格堅持“能維修的不上井，能修複的不丟棄”的節儉意識，抓好材料成本控製和領用物料管理，厲行節約，狠抓挖潛，提高經濟效益。
五是著眼預防抓超前。加大源頭防範力度，狠抓崗位培訓工作，強化必知必會知識的學習和考試，提高職工安全素質和風險辨識能力。加強薄弱人員、薄弱環節、薄弱時間的管理。同時，充分發揮網、崗、哨的安全監督作用，反“三違”、反02manbetx.com ，反低標準作業，嚴把現場關，確保實現機電設備“零02manbetx.com ”安全運轉。
