柴裏煤礦運轉工區全麵吹響決戰四季度集結號

柴裏煤礦運轉工區全麵吹響決戰四季度集結號

步存剛

柴裏煤礦運轉工區緊緊圍繞礦四季度工作目標，以開展“平安是福”係列教育活動為切入點，突出責任落實、嚴格機製整治、強化監督考核，全麵吹響決戰四季度集結號，確保實現礦井大型機電設備安全運轉。

注重意識引導，找準切入點。將幹部職工思想上的麻痹和工作上的鬆勁作為安全教育的重點，利用工區月度安全班子會、班前會、周一安全學習日等時間，持續深入學習集團公司、礦四季度工作會議及上級抓好年底安全穩定文件內容，開展學習交流活動，引導幹部職工充分認清抓好安全責任落實的重要性、必要性，增強工作開展的指導性、方向性與針對性。

注重責任落實，把握根本點。將責任落實作為保障工作有序推進的有效手段，區隊、班組、個人級級簽訂決戰四季度安全目標責任書，一級對一級負責。黨員幹部帶頭嚴格遵守《安全管理36嚴禁》，堅持二十四小時跟值班製度，嚴格落實走動式管理、安全包保責任，將工作重心放在保上下井人員提升、原煤運輸以及隊伍穩定等方麵，落實一崗雙責，突出現場監管和成本控製，切實做到時時、事事、處處有人負責，管理無盲區。

注重監督考核，抓住關鍵點。對現場排查出的安全隱患嚴格按照責任範圍及整改期限，嚴格連掛考核，形成一級抓一級、一級保一級閉環整治格局。同時，建立健全排查整治監督保障機製，加大排查整治督查力度，實施全過程監控，對管理幹部不重視、敷衍了事、排查整治不徹底，仍然存在責任分解不到位、界定不清和管理漏洞的，一律按相關規定逐級處理，確保各環節組織到位、落實到位。