為企業安全管理“加碼”——神華勝利能源公司儲運公司“安康杯”競賽活動側記

作者：殷飛 2015-10-19 09:40 來源：狗万manbet官网

2015年，神華勝利能源公司儲運公司牢固樹立以人為本、安全發展的理念，以廣泛組織開展“安康杯”競賽活動為載體，認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針不動搖，繼續將“安康杯”競賽活動融入企業安全生產管理的全過程，全麵推進安全生產管理、安全文化建設、員工安全健康培訓教育，抓好02manbetx.com 隱患和職業危害的排查工作，建立健全各項應急預案，開展應急預案的培訓和演練，全員的安全健康意識得到增強，遵守安全01manbetx 01manbetx 、杜絕違章作業、抵製違章指揮的主動性和積極性不斷提升，實現了安全生產“零傷害”。

加強組織領導。高度重視“安康杯”競賽活動的開展，年初就明確將“安康杯”活動作為始終貫穿於全年安全生產管理工作的一項全員參與的重要活動來抓。堅持依法治企，強化安全生產“紅線”意識，轉變安全發展方式。積極開展群眾安全生產活動，推進企業安全文化建設，不斷提高職工安全健康素質和職業道德素養，夯實安全基礎，提高安全管理水平，為該公司安全發展提供可靠的安全保障。

加強安全文化建設。該公司在職工中廣泛開展群眾性安全教育培訓活動，深化安全理念，強化安全意識，突出安全生產應知應會、安全操作技能的培訓教育，全麵提高職工的整體安全素質。以先進理念引領安全生產，以創新載體推動安全發展，用安全文化約束和規範職工的行為，用安全文化激發和影響職工，讓每個職工對“零傷害”植入人心，形成良好的安全文化氛圍。

創新形式注重特色。結合2015年“安康杯”競賽活動以“擴麵提質強基礎，文化引領增素質”為主題的特點。通過探索多方位、多角度的全新途徑，在傳統模式上有所創新、有所突破，廣泛開展以“十個一”活動為主要內容的安全文化活動，結合實際和特點，開展形式多樣、豐富多彩的職工群眾安全活動，如：崗位大練兵、安全知識競賽、安全征文、安全漫畫、安全演講比賽、安全大家談、安全聯保、安全聯創、安全知識講座等。通過活動進一步加強安全生產管理、推進安全文化建設、促進安全生產。加強青安崗群監網的作用、加強班組安全建設、加強職業病危害與防治的宣教、加強職工勞動保護和職工安全健康教育。有針對性的舉辦職工安全健康知識培訓和普及教育活動及職業安全衛生知識學習和競賽活動。

安全月活動豐富多彩。“安全月”期間，該公司通過活動開展，有效抓實安全基礎、夯實安全管理，不斷推進該公司安全風險預控管理體係全麵“落地”。

一是開展安全生產02manbetx.com 警示教育周活動。組織員工觀看《聚焦新<安全生產法>》，警示教育片《生命不能重來》、《隱患直擊》、《生產安全02manbetx.com 典型案例盤點（2O15版)》等安全生產月主題宣傳、警示片，開展反思大討論，引導員工深入剖析典型02manbetx.com 和身邊事故案例，深刻吸取教訓，推動安全責任落實，防範同類事故發生，增強員工自我保護能力。

二是開展安全知識競賽。該公司及外委單位8個代表隊24名選手參加了安全知識競賽，采取分組答題的形式，分必答題、搶答題、風險題和四個環節，競賽試題內容涵蓋安全生產有關法律法規、消防安全、應急救援、職業安全健康管理、工傷預防等安全生產法律法規與體係建設知識等多個方麵，全方位考查參賽隊員們對安全生產知識的掌握、理解程度。

三是開展“安全明星賽”活動。組織開展了以“明星聚力、共促安全”為主題的第一屆“安全明星賽”三人製籃球賽活動。活動旨在培養員工充分意識到每個人都是生產安全的“責任人”，安全工作大家搞才能真正實現員工的自保、互保與聯保。

四是開展勞動競賽周活動。開展了以“鑽業務、比技能、勇奪技術第一名”為主題的集控操作崗位技能競賽；開展特種作業技能比武活動；開展“崗位雙述”評比活動，通過開展勞動競賽不斷提升崗位員工的技術水平和綜合素質。

五是開展“體係建設我在行”隱患治理活動。該公司發動各部門、外委單位一線員工對地麵生產係統存在的隱患進行總結梳理，本次活動發現安全隱患18條，現場完成整改。調動了全員學習和掌握安全知識的積極性，實現普及安全知識的目的，促進了安全管理水平和技能素質的整體提升。

六是開展文化長廊構建活動。通過將安全管理剛性製度與親情文化的有機結合，展現企業文化，所有作品通過平麵化、特色化的表現形式，將安全主題“走”上文化長廊，使活動內化於心、外化於行，真正起到“潤物無聲”的效果，從而教育引導員工時時要安全，處處想安全，對自己、對家庭、對企業盡職盡責。

七是開展星級班組評選活動。以“管理科學化、參與全員化、考評指標化、選樹星級化”為活動主題的星級班組評選活動，將其作為強化現場安全、夯實基層管理、量化安全績效考核的重要舉措。從安全管理、生產工作、培訓工作、基礎管理、團隊作風五個方麵進行考評定級，激發全員參與班組自主管理積極性，不斷夯實班組基礎建設，提高安全生產管理水平。

強化防範措施。嚴格各級安全生產責任製、重大安全隱患排查治理和報告製度，建立健全公司、科隊、崗位三級隱患排查長效機製，進一步完善隱患排查、確認、治理、驗收“四位一體”體係，實現隱患排查的閉合管理，即：不僅明確隱患排查、隱患級別、措施製定、隱患治理的負責人，還明確隱患排查治理的監督驗收負責人，做到隱患排查有標準，施工環節有保障，隱患消除有記錄。修訂和完善了《儲運公司事故應急救援預案》、《地麵生產係統安全生產責任製》和安全生產考核機製等管理製度，各部門負責人與總經理簽訂了安全生產目標管理責任書。堅持“七個一”安全管理辦法，即一年算一次三違成本、一季進行一次本安體係評審、一月進行一次預案演練、一旬進行一次安全培訓、一周進行一次安規知識測試、一天發一條安知短信、一班播放一個安全短片Flash。開展“一法三卡”活動，切實抓好安全生產工作。

完善管理製度。安全檢查做到“四不放過”，事故原因03manbetx 不清不放過，事故責任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有采取切實可行的防範措施不放過，事故責任者沒有受到嚴肅處理不放過。建立“安康杯”競賽管理網絡。建立安全生產管理網絡。成立了安全生產管理委員會，明確了工作職責，建立了全局安全生產總的組織體係。各部室、班組也成立了組織機構。建立公司勞動保護監督檢查三級網絡，5個部門成立了勞動保護監督檢查小組，12個班組設立了24名勞動保護檢查員。“三個網絡”一級抓一級、一級促一級，為“安康杯”競賽活動搭起了“橫向到邊、縱向到底”的組織框架。

黨政工團齊抓共促。黨支部以黨群共建創先爭優活動為抓手，將開展“安康杯”競賽活動作為黨員創先爭優、認真履行安全生產職責的重要抓手。一是相繼組織開展了“爭當安全先鋒”為主題的黨內主題實踐活動。黨支部按照“黨員安全責任區”的責任範圍，組織全體黨員簽訂了《黨員安全責任承諾書》，組織召開以“吸取事故教訓、查找身邊隱患”為主題的專題組織生活，動員黨員積極開展危險源辨識和隱患排查工作，切實做到“居安思危、防微杜漸”。二是將“安康杯”競賽活動與不同時段組織開展“百日安全無事故”、“戰高溫、鬥酷暑、保安全”等勞動競賽活動。使這些定期或常規開展的群眾性建功立業活動成為“安康杯”競賽活動的又一廣泛載體，使競賽在企業安全和生產的每一個環節、每一個層麵上都能實現橫向延伸、縱向貫穿。從而深入紮實的推進了“安康杯”競賽活動的開展。激發了廣大員工投身安全生產管理的積極性和主動性，使“安康杯”競賽活動的群眾性和實效性得到很好地體現。形成了黨政工團齊抓共促，全體員工積極參與“安康杯”競賽活動的良好局麵。