煤化工甲醇廠氣化一車間“112”培訓模式促提升
作者：王蘭
2015-10-19 10:44
來源：狗万manbet官网
為快速培養新的技能達人，煤化工甲醇廠氣化一車間運行四班通過不斷的創新，以“112”模式切入主題，有效落實了培訓工作實效性，提供了員工迅速成長的快車道。
“1”天一個培訓內容，每天都有一個新的培訓內容，下班前由師傅對其進行檢查、提問、點評，增強知識的溫習與鞏固。讓培訓有針對性，確保有的放矢，排除盲目學習和原地轉圈的現象；
“1”個輪班更換工段，加快掌握全界區流程及操作原理的速度；培訓在“一視同仁”的基礎上，必須有針對性的挖出進步快，責任心重，執行力強的新員工做重點培養，讓一部分人先“富”起來。
“2”個輪班互換師傅。給新員工提供一個相互溝通學習，互幫互學，有對比，有競爭的場所，讓每個新員工都可接受不同師傅的指導和培訓，提高大家的學習積極性。
該班組通過“112”培訓模式，為新員工提供了成長的快速通道，讓每一位員工擁有終身就業的能力，而不是終身就業的機會。
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