紙上談兵式“安全約談”不可取

所謂“紙上談兵”是指在紙麵上談論打仗。比喻空談理論，不能解決實際問題。聯係到我們實際工作中就是隻說而不去實行，最終使工作秀而不實。

煤礦是個高危行業，安全意識和自主保安能力至關重要，我們在廣大職工中開展“安全約談”活動，目的是為了進一步貫徹落實公司安全生產工作的係列部署和要求,層層傳遞安全生產責任,，築牢職工安全思想防線，確保安全生產形勢平穩發展。同時，也有利於公司及時掌握職工的思想動態，了解他們對安全管理的看法，采取針對性措施確保安全生產穩定。

“安全約談”其初衷是好的，但也要防止人為因素幹擾，影響製約活動成效。在約談程序上應盡量簡化約談步驟，一切從職工利益出發，防止抵觸情緒發生。在約談時間上要利用班前（後）會，“上門服務”，以提高約談工作的便捷性、實效性。在約談過程中要通過約談解決實際問題，避免把約談當作工作任務，誇誇其談，走過場，言不由衷，心口不一。對談話對象在談話過程中針對公司安全管理的要求、反映的現場問題、提出的安全意見建議等，領導管理幹部要高度重視，不能談完即完，沒有“下文”。

在安全管理工作上要腳踏實地，通過“安全約談”，使職工真正從“要我安全”向“我要安全”轉變，使“安全約談”談出效果。正如約談後，我們一名職工所說的那樣：“通過約談，使我明白了，安全是為了自己，安全意識是最重要的，不僅要自保，還要互保，為他人也為自己負責。”