冀中能源峰峰集團孫莊采礦公司“三違”治療對症下藥

冀中能源峰峰集團孫莊采礦公司“三違”治療對症下藥

進入10月份以來，冀中能源峰峰集團孫莊采礦公司為根治安全生產最大隱患——“三違”，對公司的三違人員類型進行劃分，有針對性的進行幫教，為實現四季度安全生產打基礎。

該公司把三違人員分為五類，即盲目“三違”，無知“三違”，習慣“三違”，管理“三違”，放任“三違”。盲目“三違”人員普遍認為下井就是體力活，忽視企業作業01manbetx ，對這類職工實施“情感感召法”，以妻子和孩子為情感薄弱點，由家人講述02manbetx.com 案例，以親情的力量引起他們對作業01manbetx 的重視。無知“三違”人員由於文化素質偏低，對崗位知識一知半解，對這些職工其實施“娛樂教學法”，擺脫死板的書本教育，通過簡單易懂的案例漫畫和精優作業法影片，讓其在輕鬆愉悅的氛圍裏學習01manbetx ，認識到安全重要性，並運用到工作中去。習慣“三違”人員是由於井下工作單一，靠慣性工作，憑經驗施工，對其進行“輪崗換位法”，讓職工實行輪崗，在不同崗位實習，讓職工自己發現自己的薄弱點，從而認識到崗位01manbetx 存在的意義。管理“三違”主要發生班組長以上人員，違章指揮強行作業，這類人員進行“安全舉報法”，職工可對違章生產進行舉報，由區隊管理人員進行查實，核實無誤後對班組長進行一次警告，二次免職的處分。放任“三違”是由於班組長責任心不強，管理粗放而助長了“三違”人員。對這類人實行“兩人連坐法”，讓班長和三違人員一同受罰，互寫責任書，再有人違章兩人皆雙倍懲罰。

該公司還要求管理幹部進行自我反思，查找自己的管理漏洞，對重點人和重點地區嚴防死守，以身作則，不斷給職工進行“安全洗腦”，確保安全生產各項舉措落實到位。

(吳穎)