國電平莊煤業元寶山露天礦選煤廠強化班組建設

國電平莊煤業元寶山露天礦選煤廠強化班組建設

為進一步強化班組基礎建設，國電平莊煤業元寶山露天礦選煤廠加強“三零六化”班組建設，積極推進“手指口述”安全確認法、“6S”現場管理法、準軍事化管理，進一步規範班組員工的作業行為，有效提高班組的執行力和班組員工的整體素質，為實現全年各項安全生產任務打下了堅實基礎 。

該廠一是細化班組獎金分配、嚴格管理、嚴格考核，促進各項工作全麵完成，及時公開班組管理、獎金分配、評先爭優情況，細致開展和諧班組建設，做到員工有思想包袱及時關心，有生活困難及時幫助，有紅白喜事大家幫忙的良好局麵。二是是把抓安全、反“三違”當作做好班組工作的重點，敢於同“三違”行為作鬥爭，隻要發現違章行為，不管什麼人、不管什麼原因都要及時製止，並進行事後說服教育，讓員工從思想上認識到“三違”行為的危害性，從源頭上杜絕違章。三是要求各班組長在巡查過程中要盯住薄弱環節、關鍵崗位、薄弱地點、薄弱人員及新上崗工人，安排工作到人，勤動腦、動嘴、動手、動腿、盯點、盯人、盯流程，多思考03manbetx ，及時發現和處理工作中出現的問題。四是廠部與班組了安全責任狀，把工作的各個環節落實到具體班組成員，層層監督、獎罰分明。與此同時，還建立了配套的激勵機製和約束機製，使班組成員技術素質不斷提高，確保在關鍵環節和關鍵時刻能及時發現隱情。五是是隨時掌握員工思想動態，對情緒不佳、疲憊困乏等人員重點監管、合理安排；對違章蠻幹、不聽指揮人員做到動之以情、曉之以理；對生活有困難的人員，做到常“家訪”、送關懷。穩定員工思想情緒，凝聚班組合力，達到班班安全、日日安全、月月安全的目的。

國電平莊煤業元寶山露天礦選煤廠（韓麗娟 隋永新）