蘆嶺礦用體係建設統領安全工作

本報訊 今年以來，蘆嶺礦不斷加強安全生產體係建設，用體係建設統領安全工作，將要素任務與黨建工作充分對接，提高體係建設推進質量，構建礦井安全生產長效機製。

該礦認真組織幹部職工深入學習安全生產體係建設文件規定和內容，深刻理解體係建設內涵外延及邏輯關係，堅持用體係思維指導安全生產工作。明確安全生產體係建設責任，從頂層設計上把各項安全工作部署融入到體係及各要素建設之中，抓好各專業崗位與15項要素的有機融合，把各類安全檢查納入體係考核，解決體係建設與安全生產 “兩張皮”問題。把黨建工作與體係建設充分對接，將體係建設要素任務列入黨建工作部署和計劃，融入黨支部目標管理之中。加強理念宣貫。大力宣貫“隻有不到位的管理、沒有抓不好的安全”的理念，堅定“零死亡、零超限、零著火、零突水、零失爆”目標不動搖，深刻挖掘“以人為本、敬畏生命”內涵，喚醒幹部職工的安全責任感。重溫礦井“4.7”、“5.13”等典型02manbetx.com 案例，還原02manbetx.com 經過，剖析02manbetx.com 根源，總結02manbetx.com 教訓，讓全礦幹部職工接受一次靈魂震撼，樹立正確的安全價值觀，從思想深處對安全歸零，做到安全工作每天都是“從零開始、向零邁進”。動員全員撰寫安全保證書，開展安全合理化建議征集活動，舉辦安全生產體係大講堂，把體係建設文件規定納入 “一日一題”全員應知應會學習內容，讓幹部職工知體係、學體係、用體係，在工作中自動、自發、自主、自覺推進安全生產體係建設，實現礦井長治久安。 (王 盟)