神華勝利能源公司決戰四季度安全生產
四季度，神華勝利能源公司把安全質量標準化建設作為保障安全生產的基礎，“四項措施”推動公司四季度安全生產工作穩步前進。
堅持安全工作正確定位。該公司堅持把“善待人生、珍愛生命、杜絕死亡、減少02manbetx.com ”作為安全管理、本安建設的定位，通過落實各級安全管理工作責任，堅持安全管理一級抓一級，層層抓落實的安全責任網絡體係。公司工會組織基層單位職工代表對各單位“安康杯”工作進行了自檢自查，切實發揮職工代表民主參與、民主管理、民主監督職能，檢查嚴格按照公司下發的“安康杯”驗收標準，逐條核對落實情況，確保各單位職工都能按照01manbetx 01manbetx 開展工作，內頁資料齊全完整。
進一步強化現場控製。該公司加大現場環節控製力度，從細排查現場隱患、技術隱患、薄弱環節，做到管理無漏洞、設備無故障、操作講規範、環境條件好，確保了執行01manbetx 措施有針對性和可操作性，現場安全管理掌控可靠。露天礦采掘隊對所有設備進行了一次大檢查，工作人員從交接班記錄、絕緣用品、滅火消防器具、設備衛生、尾線電纜及電纜支架、上崗證及其他安全問題等方麵進行全麵、細致的檢查，對每台采掘設備進行拉網式的逐一檢查，並就查出的問題按照“五定”原則提出整改意見，明確整改時間及整改責任人，加強設備安全管理。
堅持落實無02manbetx.com 、無“三違”獎懲機製。嚴格“三違”和02manbetx.com 追查，堅持將員工安全02manbetx.com 、“三違”行為與績效工資掛鉤，每月對科、隊員工考評核查，凡是年度內發生安全事故、“三違”行為的員工，一律取消各類評先資格，有效消除了人為不安全因素和一切不安全操作行為。露天礦工務隊開展了員工簽訂“反三違” 活動，旨在提高員工安全意思，消除麻痹大意的思想，樹立“三違”即事故的理念，杜絕“三違”現象發生，確保安全生產順利進行
加大安全責任培訓力度。該公司通過本安建設、“安康杯”競賽等形式多樣的活動，強力推行安全執行力建設，增強全員安全服從意識，形成了“我為安全、我要安全”的執行力建設理念，確保了安全工作執行到位、落到實處。儲運公司裝運部開展了以“助力本安 團員爭先”為主題的團日活動，活動緊密圍繞儲運公司安全理念、本安管理方針、目標和地麵生產係統風險概述等本質安全管理相關內容對在崗工作人員進行抽查，使員工們深刻理解到“儲運公司四零方針和一百目標”的深刻意義，使“地麵生產係統可以做到零違章、發生三違就是事故”的安全理念深入人心。
