鶴煤三礦“三抓”決戰四季度

鶴煤三礦“三抓”決戰四季度

本報訊 10月21日，筆者從河南能源集團鶴煤公司三礦獲悉，該礦以貫徹落實集團公司、鶴煤公司四季度保生存、穩運行、提質增效會議精神和集團公司十二項措施為契機，積極采取三項新舉措，努力打贏四季度攻堅戰。

抓牢抓實安全。安全是企業最大的效益，越是在困難的時候越是要抓好安全。該礦堅持狠反“三違”不放鬆，不斷加大安全責任追究力度，認真落實好安全技術措施，深入開展現場安全質量標準化工作，以質量保安全，以安全增效益。另外，該礦堅持安全重心下移，安全關口前移，抓緊抓好隱患排查和整改。同時，該礦堅持抓好安全“雙基”和“三化”管理，使“雙基”和“三化”考核常態化、動態化、規範化。

抓緊抓好單進。該礦積極采取多項激勵政策，用活人力資源市場，做好用工轉移，引導人力市場人員、輔助工種向煤巷、岩巷一線流動，穩定采掘一線隊伍。另外，該礦選擇1-2個岩巷頭麵推行岩巷中深孔光爆技術，努力提高循環單進。並且加強岩巷壁後注漿、錨索支護、幫錨支護技術措施，提高巷道質量，杜絕前掘後修現象。同時，該礦不斷優化煤岩巷輔助運輸係統，加快新副井提升係統改造，提高掘進工效。積極推行煤岩巷機械化作業，用好岩巷作業線，減輕勞動強度，提高效率。

抓嚴抓細成本。該礦根據公司四季度經營計劃指標製定出了三礦經營計劃指標，劃小核算單元，將指標分解到科室、區隊、班組，嚴格考核。另外，該礦加強內部市場化工作，加強非生產支出控製，細化可控成本管控，加強回收複用，減少成本投入。同時，該礦凝心聚力，增強信心，加強隊伍建設，與公司同甘共苦，想盡一切穩運行、提質增效辦法，努力完成四季度各項工作目標。

許宏勳