王村煤礦：安全需要“好習慣”

記得曾有這樣一篇報道，說美國人和中國人同樣入住賓館，中國人首先查看的是房間是否舒適，而美國人首先查看安全出口。有數字顯示，美國人在發生意外時逃生的幾率很高，這和他們從小養成的良好的安全習慣有直接的關係。

由此，筆者聯想到，麵對當前極其嚴峻的安全生產形勢，對於王村煤礦的每一位職工而言，在生產中自覺遵守規章製度本是最基本的要求，但在實際工作中我們卻時常會發現這樣的情況，有些職工平時自我要求不嚴，憑習慣做事，憑經驗操作，工作質量不高，執行標準不嚴，勞動紀律散漫，該做的事做不到位，等到上級檢查了，突擊應付，做表麵文章，無人檢查監督時又依然故我，缺少自律意識，給安全工作埋下了隱患。

事實上，很多安全02manbetx.com 就是緣於職工的一些習慣性的違章行為。改掉不規範的作業行為，培養安全的作業習慣，是預防安全02manbetx.com 的有效辦法，也是一個煤礦實現安全生產的關鍵所在。這就要求煤礦的領導和基層管理者幫助職工養成一種良好的安全習慣。領導要帶頭執行規章製度，對於發現的違規行為要堅決製止。要使職工們做到領導不在場與在場幹工作一個樣，沒有人檢查與有人檢查幹工作一個樣。通過各項規章製度的落實，從他律到自律，從被動到主動，使職工養成一種安全習慣。

“安全工作無小事”。良好的安全工作局麵要靠每一名職工來創造和維護，隻有全體幹部職工都培養起良好的安全習慣，做到人人想著安全，個個重視安全，處處注意安全。在百日安全活動期間，形成良好的安全文化氛圍。隻有基層各崗位做到安全生產，才能保證全局的整體安全，確保百日安全活動的順利開展。

王村煤礦：劉曉寧