陽煤集團一礦通風工區： 決戰四季度目標，五項舉措做保障
陽煤集團一礦通風工區：
決戰四季度目標，五項舉措做保障
四季度以來，麵對煤炭外部市場持續低迷下滑、礦安全生產經營持續吃緊嚴峻的形勢下，通風工區從工區到隊組，從幹部到工人同心同德，同舟共濟，心往一處想，勁往一處使，為順利完成四季度各項任務目標，特製定相應的措施和辦法：
一是加強安全教育、杜絕02manbetx.com
發生。把安全作為第一位的重要任務抓實抓好。堅持雷打不動的二五安全活動，督促隊組搞好班前預控和安全預想，強化02manbetx.com
案例的學習教育，狠抓職工的安全業務培訓，做好安全不放心人員的動態摸排和幫教工作，定期組織安全隱患大排查和員工遵章守紀行為大檢點，切實加大安全02manbetx.com
的原因03manbetx
和責任認定力度，對責任者予以嚴肅考核和處罰處分，保證四季度安全上不出事、不惹事。
二是加強瓦斯治理，加大抽采力度，全力保證四季度瓦斯零超限。認真貫徹落實集團公司總經理安全辦公會議精神，對瓦斯治理提出的十方麵要求，以及堅決消滅“抽采現場、管理製度、監測監控”三大盲區的指示指令，重新確立“瓦斯抽采上跑、冒、滴、漏就是02manbetx.com
”和“瓦斯監測監控數據上傳中斷就是事故”兩大新的理念，從而進一步提升對瓦斯管控和瓦斯抽采的重視程度。就工區內部來講，要強化通風管控，合理完善通風係統。特別是遠距離通風的掘進麵和綜放工作麵，要充分利用大風機、大風筒、大風量等措施保證工作麵風量充足，合理對風卡和抽放係統的調節，以此確保綜掘和綜放工作麵瓦斯不超限。
三是加強瓦斯報警斷電的管理。要堅決貫徹落實與瓦斯監測監控十二字方針，遵循“瓦斯超限就是事故”的理念，所有掘進工作麵和綜放工作麵要時刻保證瓦斯監控設施的完好和有效，保證監測數據的正常上傳。今後，凡是出現報警斷電，一律由當日值班長組織03manbetx
，找出原因，落實責任，製定措施，屬於人為失誤造成的要嚴格按製度予以經濟考核。所有巷道貫通、調改通風係統和排放瓦斯，均要嚴格執行分級審批、分級管理和區隊幹把關製度，否則，不得進行瓦斯排放及巷道貫通。
四是加強對火工品的管理和放炮作業現場的管理。教育崗位人員一定嚴格執行要害管理製度，嚴格執行“一炮三檢、三人聯鎖”製度，克服隨意性、懶惰性等不良行為，停電、撤人、擱警戒絕對不能有絲毫的懈怠和僥幸；要深刻汲取兄弟單位的事故教訓，舉一反三，引以為戒，確保不發生重大事故。
五是加強轉變幹部作風力度。各級幹部一定要認清當前嚴峻的生產經營形勢，順應發展、順勢而發，要帶頭執行集團和礦的製度規定，以身作則、率先垂範，把精力和心思全部用在抓管理、提效率、保安全、降成本、增效益上來，樹立責任意識、問題意識、憂患意識和自覺擔當意識，跟班下井要到重點區域、不放心區域、偏遠無人區域去查隱患、糾違章，盡最大努力消滅安全管理上的“漏洞和盲區”。
