攀煤大寶頂礦“五強化”奮戰四季度

攀煤大寶頂礦“五強化”奮戰四季度

本報訊(李豔平報道)進入四季度以來，川煤集團攀煤大寶頂礦圍繞全年工作目標，以“五個強化”為抓手，發動全體幹部職工團結一心，全力以赴，攻堅克難，努力實現四季度各項工作目標。

一是強化安全管理工作，從加強日常安全監管入手，尤其是現場的安全管控，把握細節、重點、關鍵環節，落實安全主體責任，建立起安全管理的長效機製。二是強化生產經營工作，抓好生產組織和勞動用工管理，強化接續準備及年末檢修，創造好的生產條件;在經營方麵加強銷售、煤質管理，控製好材料成本、工程及辦公等費用，強化回收利用、修舊利廢、水電費回收、公租房清理等工作。三是強化工資分配管理，要求各級幹部講政治、有擔當，通過加強管理、強化監督、堵塞漏洞，做到工資分配的公正、透明。四是強化幹部作風紀律建設，重點抓好對兩級領導班子值班、帶班的督促檢查，嚴格執行領導幹部請銷假製度，切實提高幹部的責任心和現場履職能力。五是強化隊伍穩定工作，要關心職工生活，抓好困難群體幫扶救助，做好幹部職工的情緒疏導，及時消除思想疑慮、化解矛盾，穩定隊伍，進一步推進和諧礦區建設。

攀煤大寶頂礦宣傳部

2015年10月21日