靈北礦班組建設特色鮮明

靈北礦班組建設特色鮮明

今年以來，山焦汾西靈北礦把班組建設作為日常管理的一個落腳點、安全管理的著力點，通過明確目標，強化舉措，真抓實幹，堅持把班組建設作為安全生產的第一道防線，確保在推進文化建設上特色鮮明。

製度建設特色鮮明。該礦進一步明確班組建設、班組管理、班組長的選拔聘用相關規定，強化其專業技術、安全管理、問題解決、現場組織等能力建設。通過建立管理人員走訪班組製度，對班組進行隨機檢查，督促班組各項管理製度的有效執行。科隊長通過走訪班組，參加班組學習等，對班組各項製度、環境衛生等方麵進行檢查，並且督促班組及時做好台帳記錄，逐步形成班組工作按章辦事、按製度執行的良好習慣。明確班組長為各班組安全直接責任人，每班施工前對施工地點安全隱患進行排查，及時整改現場存在的不安全因素;建立健全區隊安全質量標準化和文明環境達標創建製度，明確達標創建目標，落實達標創建責任，嚴格落實獎懲製度。使班組建設工作做到有章可依，有據可查，以製度、規範來保障和促進班組建設工作安全、健康、持續發展。

教育培訓特色鮮明。該礦充分利用多媒體、宣傳欄、學習園地以及各種會議等形式，大力加強對學習型班組建設的宣傳教育力度，在全礦營造濃厚的學習氛圍。積極構建全員培訓體係，將安全、技能培訓列入全年工作計劃，針對職工崗位特點和性質，分層次有組織、有計劃地對員工進行01manbetx 01manbetx 、安全知識、崗位應知應會、突發事件應急措施、危害辨識等方麵的係統培訓。在定期組織職工參加集團公司或礦上組織的技術培訓的基礎上，不斷創新學習載體，拓寬多種學習渠道，豐富學習內涵。通過“送出去、請進來”的方式，不斷對職工進行知識更新培訓;開展“區隊長送課到班組活動”對職工進行安全知識培訓;積極發揮師帶徒作用，提升廣大新工、青工的技能;開展崗位練兵和技術比武活動，在職工中營造 “比、學、趕、幫、超”的學習氛圍。

班組安全特色鮮明。為進一步營造安全生產的輿論氛圍，該礦通過職工安全考核評價辦法，在每個班組中融入安全管理理念，教育引導廣大職工牢固樹立“嚴字當頭、以嚴促轉”、“塑本質安全型職工、鑄本質安全型班組”的班組安全核心價值觀。對由於工作、生活等原因產生情緒波動的職工及時進行梳理和引導，使其放下思想包袱，愉快投入到工作中。通過結師徒對子的方式對安全無把握人員進行實時監督管理，保證隨時對其進行教育和整改，實現安全操作。建立安全無把握人員檔案，詳細記錄違章人員的違章經過，並采取“解剖麻雀”方法查找問題、03manbetx 問題，然後對症下藥、因人施教，有針對性地進行幫扶教育，保證每一名安全無把握人員規範操作。(王寶忠 楊惠棟)