攀煤精煤分公司給紀檢監察人員定廉潔“調”

攀煤精煤分公司給紀檢監察人員定廉潔“調”

為進一步加強紀檢監察隊伍建設，強化內部監督，防範廉潔風險，川煤集團攀煤精煤分公司紀委在該公司紀檢監察部門開展了廉潔風險防控管理，並製定了實施方案。

紀檢監察部門的防控管理以圍繞規範權力、職責運行，全麵排查崗位可能引發的廉潔風險點，加強對崗位人員全方位的廉潔風險防控，形成以崗位為點、程序為線、製度為麵的廉潔風險防控機製為目標。以信訪、案件檢查、案件定性量紀、執紀監督等工作內容，排查廉潔風險中的防控措施為重點。按照“崗位職責明確、權力運行和工作流程清晰、廉潔風險清楚、防範措施得力”的工作要求，結合本係統各崗位工作職責、部門工作職責，以權力運行為主線，全麵排查、認真03manbetx 廉潔風險點的內容及表現形式。在查找廉潔風險點的基礎上，對查找的風險點進行風險評估，依據職責的重要程度、自由裁量權的大小、違紀違規現象發生的概率及危害程度等因素，進行等級評定，並依據企業規章製度、法律法規、廉潔規定、工作職責、工作標準等，製定切實可行的防控措施，加強防控。建立廉潔風險預警機製，對發現的苗頭性、傾向性問題，及時采取批評教育、通報批評、責令糾錯等處置措施有效防控，化解廉潔風險。