神華勝利能源公司儲運公司“三項措施”抓黨建促安全
今年以來，神華勝利能源公司儲運黨支部把黨建工作的神經末梢延伸到班組一線，從夯實親情抓安全、夯實基層抓黨建、夯實班組抓關鍵的三項措施促安全生產，切實發揮了該支部的戰鬥堡壘和黨員的先鋒模範帶頭作用，為該公司的安全生產提供了堅實保障。
夯實親情抓安全。該支部以“百日安全生產”活動和“安全生產月”活動為契機，結合實際製定《儲運公司百日安全活動實施方案》和《儲運公司安全生產月活動實施方案》，在保障安全的前提下積極探索黨建活動中的新路子新方法，大力開展職工家屬安全演講比賽、困難職工家庭慰問幫扶、“一幫一、心連心、囑安全”、“親情短信”和“子女給父親的一封信”等係列安全親情活動，通過活動的開展，進一步增強員工遵章守紀、按照操作的意識，打造出具有特色的安全親情文化。
夯實基層抓黨建。該黨支部把黨建工作的重點放在基層科隊、班組，全麵落實黨小組長“一崗雙責”和《儲運公司黨小組工作流程》，堅持將安全生產工作放在第一位，引導廣大黨員和職工群眾牢固樹立“安全第一、預防為主”的安全理念，積極開展黨員“三無”競賽和黨員先鋒崗、示範崗、監督崗等創建活動，充分發揮黨支部的戰鬥堡壘和黨員先鋒模範作用。
夯實班組抓關鍵。該公司通過考試把班組長納入後備幹部選拔之中，加強對班組長的技能和素質進行培訓，不斷提升班組長現場管理水平；在班組長的管理上，嚴格班組長選拔任用製，為實現黨員覆蓋班組工程，該支部通過發展和調整兩手抓，實現了班班有黨員。通過每月開展考評會、安全例會等形式對班組長進行考核、測評，對不符合要求的班組長進行處罰，做到獎優罰劣。通過開展班組長“每月一講”活動，把每名班組長在生產組織、安全管理中的好經驗、好方法與大家分享交流，並將科學的管理經驗和理念運用到實際工作當中，努力構建班組建設的新思路、新方法，極大地鼓舞班組長搞好安全生產的積極性。
