神華勝利能源公司多措並舉推進黨建管理提升活動深入開展
近期，神華勝利能源公司多措並舉開展係列黨建管理提升活動，切實提高公司黨建工作能力水平。該公司始終把推進學習型黨組織建設作為加強和改進黨建重要途徑來抓，不斷提高黨員幹部思想政治素質和能力水平，將政治優勢轉化為科學發展優勢，增強核心競爭力，促進勝能公司做強做優、實現科學發展。
繼承創新，搭建平台。該公司堅持繼承與創新並舉，定期開展常態化黨建帶團建、帶工建及征求合理化建議等活動，逐步達到了職工團隊“領學”、“講學”、“勵學”“競學”的多層次、寬領域、廣覆蓋全員學習成效，切實形成了人才隊伍思想政治素質和業務能力建設的雙驅動。公司設備維修中心通過創新平台管理方式將外委單位納入到OA信息化管理係統中，不僅更新整合信息資源，節約辦公管理成本，同時有利於統一、協調各部門間的工作，規範工作流程，實現對各部門工作的實時掌控、調配和協作，切實加強對五家外委單位的綜合管理。
健全學習製度，培育文化氛圍。該公司不斷健全完善學習製度，落實製度執行的嚴肅性，加強製度的配套銜接，用製度保障學習，使學習型黨組織呈現隨時、隨處的學習氛圍和文化習慣。公司企業策劃部按照集團政治本安活動第二階段工作要求，對全公司相關製度進行重新擬定與修訂，公司各部門對所屬製度按照實際進行重新修訂與新建，通過公司內網製度管理係統逐級審核，最終定稿後正式發文製定；儲運公司開展了危險源辨識”培訓活動，重點講解了危險源辨識方法及上半年全員辨識出的危險源，切實提高全員辨識危險源的能力，使每位員工能夠識險、避險、排險，避免人身傷亡02manbetx.com 的發生，加強危險源辨識的學習，有效提高一線班組成員對危險源辨識的水平，從而提高防險、避險能力。
推進學習成果轉化，促進學習成果共享。該公司充分發揮宣傳導向作用，通過專業技術領導生產擴大學習成果，切實將科學技術、實踐經驗融入生產經營管理工作，使各級黨組織在發展中“活”起來、“動”起來、“升”起來。公司儲運公司分批次對全體員工進行了安全01manbetx 01manbetx 培訓，進一步提高地麵生產係統各崗位員工安全操作水平，強化員工對安全01manbetx 01manbetx 的掌握程度。該01manbetx 是在貫徹執行國家《煤礦安全01manbetx 》及行業標準的基礎上，結合地麵生產係統實際情況編製而成，涵蓋了安全生產的各個環節；公司人力資源部對89名卡車司機進行職業技能鑒定實操考試。鑒定前期，人力資源部專門製定了安全技能培訓多媒體係統軟件，從鑒定時間、鑒定地點等方麵做了最優安排，確保崗位工作及技能提升兩不誤，通過技能鑒定，切實提高卡車司機的操駕技能、服務水平和綜合素質。
