山西長治振興煤業兼並重組整合項目通過省煤炭廳竣工驗收
文/葛良筆
10月14日，由山西省煤炭廳基建局安監處處長王靜波帶領的礦井兼並重組整合項目竣工驗收領導組一行10餘人，對長治縣振興煤業有限公司90萬噸/年兼並重組整合項目進行了竣工驗收。長治市煤炭工業局總工程師李書林、長治縣縣長助理申德光、縣煤炭局局長王世紅等陪同。
當日上午，竣工驗收領導組首先聽取了振興煤業公司董事長關慶偉的礦井概況及基建完成情況。隨後，會同長治市煤炭、質檢和長治縣煤炭局等單位，通過入井查看現場、聽取工作彙報、審核業內資料等方式，對該公司90萬噸/年兼並重組整合項目進行了竣工驗收。在項目驗收彙報會上，通過充分評議討論，大家一致認為：振興煤業基建項目符合有關技術要求，達到設計標準，同意通過驗收，並就存在的幾點問題提出了整改意見。振興煤業公司礦長高玉亮作了表態發言。
振興煤業公司位於長治縣振興新區振興村南山，2009年11月經山西省煤礦企業兼並重組整合工作領導組辦公室核準為單獨保留礦井，整合後礦井規模為90萬噸/年。2011年5月，經山西省煤炭工業廳批準開工建設，總投資約5.5億元。開工以來，麵對建設資金短缺、專業技術人才緊缺等諸多困難，該公司攻堅克難，砥礪前行，按照礦建、土建、安裝“三類工程”齊頭並進，安全、質量、工期、投資“四大控製”全麵加強的原則，科學組織，周密實施。在工作中，該公司本著“強基固本，嚴抓細管”的原則，不斷提高領導幹部、專業技術、職工隊伍的整體素質。同時，創新體製機製，推行內部管理市場化運行模式，積極構建市場化管理構架，強化質量管理和責任追究。從設計源頭入手，嚴把投資關口，嚴抓工程預算，嚴控工程造價。堅持以科技進步為先導，積極應用新技術、新工藝、新設備，全力打造精品工程、亮點工程，致力創建本質安全型企業。在工程建設過程中，該公司始終堅持以安全為前提，以管理為基礎，以質量為根本，認真落實各項安全質量管理製度，推行“四自”管理辦法，推進崗位自律、班組自控、區隊自治、專業自監，持續開展“文明科室(區隊)”等示範窗口創建活動，全方位提高職工的自主管理意識，激發爭先創優的內生動力，形成了公司上下整體聯動、齊抓共管的良好局麵，從而有效地推進了安全質量標準化體係建設，按期、按質、按量建成和完善了井下安全避險“六大係統”，確保了環保、安全等專項設施與礦井主體工程建設“三同時”的順利進行。工程完工後，該公司組織進行了聯合試運轉，並通過了上級對四個大項的前置驗收。
振興煤業的竣工驗收，標誌著礦井兼並重組整合項目畫上了圓滿的句號，實現了由基建礦井向生產礦井的擴能升級和平穩過渡。礦井投產後，將成為振興新區和長治縣新的經濟增長點。
