雁崖煤業公司開展頂板管理會戰助推企業安全發展
為強化采掘頭麵頂板管理，提高采掘工程質量，消除頂板02manbetx.com 隱患，防範頂板02manbetx.com 發生，確保綜采工作麵末采、回撤、安裝工作順利進行，促進礦井安全生產。雁崖煤業公司結合礦井生產實際，於今年四季度開展了頂板管理會戰活動。會戰目標是消滅空頂、空幫作業，強化各交叉點支護，杜絕頂板02manbetx.com 。采、掘工作麵杜絕不合格品，礦井采掘工程質量標準化實現動態達標，加強支護用品質量檢查，杜絕使用不合格支護用品。到目前為止已經取得階段性成果，有效杜絕了頂板02manbetx.com 的發生。確保全年安全生產目標順利實現。
為搞好此次會戰活動，公司成立了頂板會戰領導小組，並配足配齊專業技術工作人員，製定了會戰目標和切實可行的會戰措施，明確了獎罰標準及考核辦法，形成了一級抓一級，一級保一級的頂板管理體係。加強會戰期間各項措施的檢查、落實工作，及時掌握會戰進展情況。加強“三大01manbetx ”學習，使全體職工熟練了解施工工藝流程及操作要領，幹標準活、放心活。抓好班前學習，落實上班存在問題，重點要向大家講安全注意事項、講安全生產質量標準，對危險人和物嚴格控製;開展頂板管理知識培訓學習、考試，使職工牢固掌握安全技術知識，做到有章可依，杜絕違章作業。全麵落實安全生產和安全質量標準化崗位責任製，加強崗位責任製的落實，加大考核力度，嚴格執行工資考核製度，把安全生產、標準化建設與每個職工的切身利益掛鉤，充分調動廣大幹部職工搞好安全質量標準化工作的積極性。
該公司把采掘工作麵頂板管理作為安全管理工作的重點，提出認識高起點、工作高標準、落實高效率的“三高”理念，對采煤工作麵，要求嚴格執行作業01manbetx 及補充措施，做好回撤工作麵末采回撤，新麵安裝初采初放各項安全工作，要製定切實可行的安全技術措施，並嚴格執行。嚴格執行《01manbetx 》規定，合理配比乳化液濃度，泵站壓力必須達到規定值，確保液壓支架初撐力符合要求；要加強支架檢修質量，確保支架構件齊全，工況良好，並結合新工作麵實際，合理調整采煤工藝，做到跟機拉架，及時支護，嚴禁空頂作業。加強工作麵上、下端頭及兩巷管理工作，嚴禁使用失效柱、梁，做到支護完好，支撐有力；巷道斷麵、寬度、高度符合規定要求，確保運輸、通風、行人暢通無阻。加強綜采工作麵頂板壓力觀測，特別是要強化回撤工作麵末采回撤的層位調整，確保回撤工作麵末采安全貫通。加強工作麵質量管理，精化、細化標準化工作，確保專業達標。對於掘進工作麵，要求認真貫徹執行《01manbetx 》，科學組織生產，嚴格按正規循環作業，支護及時到位，嚴禁空頂作業。機械設備要做到台台完好，安全設施齊全有效；炮掘工作麵堅持敲幫問頂，岩巷實施光麵爆破並及時支護，保證巷道成形。堅持使用好臨時支護，遇到地質變化帶要及時補充安全技術措施，並嚴格執行。錨杆、錨索支護要嚴格按照設計間排距進行施工，並及時進行錨固力檢測，嚴格按照質量標準化要求做好各項記錄；支護材料必須符合要求，嚴禁使用不合格支護用品，保證支護質量。巷道掘進遇到穿層帶、岩巷掘進遇圍岩層理發育帶時，要及時采取有效的支護措施，並按照臨時支護措施進行超前支護，嚴禁空頂作業。炮掘工作麵正頭要采用抗崩風筒，並保管好火工品，確保安全施工。錨杆、錨索托盤必須緊貼岩麵，嚴禁出現鬆動。工作麵開口及三岔口處錨索必須提前、跟機支護，嚴禁滯後。各單位對本轄區內現安裝的頂板離層儀進行統一觀測，數據以書麵形式報生產科；在頂板破碎段及時補充安裝頂板離層儀加強頂板觀測。施工錨杆、錨索時必須在釺杆上做好眼深標記，嚴格控製錨杆、錨索眼的深度，確保錨杆、錨索達到設計支護要求等。
公司結合頂板管理的突發性、災難性、難控性，以及頂板事故的規律性和施工現場的地質情況，按照“嚴細管理、超前問責、獎罰結合”的基本思路，及時修訂完善頂板管理製度，使頂板治理工作步入正規化、規範化、法製化的軌道。在安全技措中，優先安排、優先調整、優先落實頂板治理工作，不斷加大資金投入，推進頂板管理信息化建設。同時加強地質管理工作，摸清地質構造變化規律，進行準確及時的地質預測預報，協助相關單位解決存在問題，采取針對性措施，防止頂板事故發生。強化采、掘工作麵機電運輸設備的安全設施檢查和管理工作。加強生產現場的安全、技術和勞動組織管理，認真落實各項管理製度。特別是抓好采掘工作麵、特殊地段的頂板管理工作，遇到地質變化及時采取安全可靠的技術措施及施工方案，確保安全生產。加強《作業規程》和《安全技術措施》編製、審批、貫徹力度，使之能正確、安全有效指導生產。加強領導帶班、生產現場巡回檢查、安全隱患排查，特別是“四位一體”製度落實，發現重大隱患，立即停止生產，製定安全技術措施，進行處理，隱患排除後方可組織生產，實現采掘麵生產全過程、全工序受控。在實施“四位一體”安全質量確認製的基礎上，進一步實施雙體係建設，在作業前、班中和交班前對環境、隱患和作業人員的情緒進行整理，確保作業現場“人、機、物、環境”始終處於最佳狀態。特別是在班中新的作業循環或新的工序開始前進行一次整理，重新執行“四位一體”安全質量確認製，確保施工安全。
同時，該礦利用一切宣傳手段，大力宣傳頂板管理和安全質量精細化會戰的重要意義；采取培訓班、座談會等多種形式，全麵普及頂板管理和衝擊地壓防治知識；針對全國、全省、集團公司發生的頂板事故，將典型案例製作成警示教育幻燈片，組織員工觀看，通過談體會、寫感想等方式，使大家充分認識到頂板事故的嚴重危害性。這次會戰，為全公司安全管理目標的實現打下堅實基礎。
