柴裏煤礦通防科防注工區采取“三確保一強化”措施確保實現工區各項工作平穩順利開展
為確保近期安全生產工作的和諧穩定，連日來，通防科防注工區認真貫徹落實集團公司及我礦各類工作會議精神，把安全穩定工作作為重中之重來抓，進一步加大安全管理力度，穩定職工情緒，有效采取“三確保一強化”的有力措施，積極營造風正、氣順、心齊的發展氛圍，確保礦井平安和諧穩定。
一是確保員工思想教育到位
針對近期礦黨政各類工作會議精神以及礦出現的典型02manbetx.com ，該工區做到未雨綢繆、防患於未然，充分利用班前會、周一安全學習時間，采用形式多樣的安全教育方式，加大職工安全理念的教育。通過教育，努力提高職工的安全意識，營造濃厚的安全文化氛圍，從而激發職工立足崗位、開拓進取的責任意識，進一步解放思想，務實擔當，確保工區全年各項發展目標的順利實現。
二是確保領導幹部履職到位
著重從提升工區管理人員的履職能力入手，通過加大履職情況考核活動，切實增強工區管理人員的責任意識和擔當意識，促使他們在工作中堅持做到“不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難而畏為”。在現場管理方麵，采取分片包保，采取有效管理措施，即定標準、定任務、定時間、定考核，有效提升各級管理人員的履職能力。在“急、難、險、重”的工作麵前，要求區隊管理人員靠前指揮，堅持跟班到現場，以實際行動為工區安全生產做貢獻。
三是確保信訪局勢穩定
該工區深入貫徹落實關於加強信訪工作的實施意見文件精神，全力抓好近期穩定和安全生產工作，針對當前安全生產狀況認真03manbetx 研究，製定有效措施，對每班出勤人員是否存在薄弱人物進行全麵排查，做好了一人一事的精細化思想政治工作，從源頭上消除各類不穩定因素，確保當前安全生產及職工的隊伍穩定。
其次是強化重點抓降耗
該工區積極麵對當前煤炭市場形勢，以礦黨政開展的“節能減排”活動為契機，僅僅圍繞提質、增效、降本等關鍵指標，在“危”中求“機”，堅持以效益為中心，通過強化成本管控，加大創新力度，確保超額完成各項經營指標。同時強化計劃剛性、強化預算約束、強化支出管理，做到細化目標、細化責任、細化周期，足部實現由生產型班組到生產經營性班組的轉變。
