實施“五心工程”，助推轉移發展

江蘇徐礦集團夾河礦黨政在礦井關轉特殊時期，主動作為，發揮思想政治工作優勢，實施“凝心、信心、安心、穩心和暖心”“五心”工程，有針對性加強形勢任務教育，用轉移發展目標任務激勵幹部職工，提振幹部職工信心，主動外出尋找項目，轉移安置職工，解疑釋惑、化解矛盾，激發隊伍創業創新能力，關心關愛職工，穩定職工思想和隊伍，大力營造幹事創業轉移發展氛圍，凝聚起轉移發展強大合力。

教育引導，凝心工程聚合力。礦黨政領導班子根據集團公司安排，高瞻遠矚、審時度勢，反複研究03manbetx ，確立了“安全為本、做精本部、轉移發展、扭虧增效”工作思路，結合礦井安全高效，轉移發展的目標任務，大力開展“六大講”、“認清形勢迎戰困難 勤儉辦企 爭做貢獻”和“決戰下半年 全力保安全”等形勢任務教育活動，充分利用廣播電視、網站、牌板、井口電視和井下廣播係統，編發宣講材料28期，專題訪談42期，召開座談會18次，大張旗鼓地講形勢、講轉移、講安全、講經營、講穩定、講貢獻，引導幹部職工統一思想，轉變思想觀念，破除“等、靠、要”思想，引導幹部職工進一步認清煤炭市場和企業當前的嚴峻形勢，清醒認識轉崗分流、轉型創業的必要性、緊迫性，轉變就業觀念，變眼睛向內為麵向社會，變空想空談為真抓實幹，引導幹部確立“早轉早主動、晚轉就被動、不轉就沒路”理念，激活幹部職工轉型創業潛能，使幹部職工形成依托煤礦，麵向大市場觀念。

率先垂範，信心工程創佳績。在麵對關轉特殊時期諸多困難，礦黨政領導班子實現安全轉移發展的決心不減，信心不降，率先垂範，著力加強兩級班子建設，努力把兩級領導班子建設成為政治素質好、工作業績好、團結協作好、作風形象好的堅強領導集體。在7451、9447工作麵安裝拆除中，兩級班子成員嚴字當頭，細抓管理，撲下身子真抓實幹，身先士卒、靠前指揮，與職工同上同下，受到職工好評。深入開展“三嚴三實”專題教育和“講紀律守規矩、嚴執行促發展”專題教育活動，嚴抓幹部執行力建設，整頓機關作風，全麵轉變工作作風，踐行“馬上就辦”，狠抓質量標準化基礎建設，實施領導包保，現場點評，考核推進，安全質量標準化建設總體向好，礦井安全生產平穩有序，較好地完成集團公司下達的各項計劃。在創先爭優活動中，廣大黨員立足崗位，吃苦耐勞，勇挑重擔，樂於奉獻，以實際行動為黨旗增添光彩。礦黨政在六月份就確立下半年“全員保安全、大經營、接替礦井、平穩關轉”四項重點工作，紮實開展“決戰下半年全員保安全”專題活動，結合學習貫徹落實省委羅書記約談講話和集團公司領導的工作要求，製定下半年13條特別管理規定，組織幹部職工學習考試，強化現場管理。樹立嚴管幹部導向，加大幹部履職考核處置力度。成立安全稽查小分隊，加強安全督查隊員監管。開設班組長以上管理人員安全點將台，製作成圖文並茂牌板，在主幹道展出，大力營造全員保安全氛圍。組織黨代表、職工代表、群監、青崗代表查隱患、保安全，堅持每逢雙休日中夜班必查製度，在早調會上通報，並納入安監部門隱患整改閉合係統。

穩內強外，安心工程增鬥誌。從年初開始，抽調精幹力量，多次到甘肅、山西、內蒙等富煤省份，共考察礦井52個，將2個項目報集團公司論證，2個項目進入深度洽談。同時，礦黨政出台找托管礦井激勵政策，給與提供信息、項目洽談合作成功的有功人員1—10萬元不等獎勵，規定異地項目部每兩月報送1-2條托管礦井信息，為礦領導決策提供參考，努力保證托管礦井與礦井關轉無縫對接。礦成立人員分流安置組，麵向大市場，鼓勵職工自主創業，骨幹人員帶領職工創業，在新領域拓展新業務，尋找就業新崗位，提倡鼓勵職工通過自主創業自食其力，自力更生，轉型創業自救，創出更大的業績。成立資源資產開發組，推進存量資源開發利用，大力發展電商，加快運行速度。提前尋找第三產業領域的崗位，鼓勵有能力的人才招商引資，利用礦區存量資源，開展各類經營活動。利用礦內機械設備、技術力量，開展來料加工，合作、租賃等業務。礦黨政多次到異地項目部調研指導工作，異地各項目部抓班子、帶隊伍、強基礎，隊伍的戰鬥力、執行力不斷增強，在異地他鄉展示了夾河形象，打響了夾河品牌。聖厚源項目部幹部職工千方百計提高產能，月度最高產量42.3萬噸。蘆家窯項目部在煤炭滯銷、經常性停產的情況下，項目部領導班子主動與業主聯係溝通，盡可能爭取最大效益，較好地實現了穩內強外的目標。張小樓項目部不等不靠，自加壓力，主動協調，較好地完成了創業計劃。

重心前移，穩心工作保穩定。針對礦井轉移發展時期，職工思想活躍，保持職工隊伍穩定難度增大，難點熱點問題增多，把穩定放在壓倒一切位置，礦黨委主要領導、分管領導和政工人員堅持每天一碰頭，及時了解職工熱點問題，03manbetx 職工思想狀況，研究對策。礦領導和政工部門負責人，深入基層單位，加強宣傳引導，引導全礦幹部職工講清礦井下半年的重點工作，尤其給職工講清夾河的關井閉坑並不是關門走人，而是轉移發展，消除車到山前路到盡頭的思想，各黨支部書記切實履行職責，認真排查和化解矛盾，努力把矛盾化解在基層。注重人文關懷和心理疏導，通過釋疑解惑、清淤除障來疏通思想、化解矛盾38人次。抓好治安穩定，強化法治教育，加強對本礦職工教育，要求職工增強法製觀念，嚴防違規違紀現象發生，保持礦區和職工隊伍和諧穩定。

關心關愛，暖心工程促和諧。堅持以人為本的理念，尊重和維護職工的合法權益，了解幹部職工的所司所想，耐心傾聽職工的心聲，架起雙方溝通的橋梁，努力建立起良好和諧人際關係，贏得幹部職工的理解和支持。不定期組織職工生活福利情況監督檢查，有效維護職工合法權益，杜絕各類侵犯職工生活福利權益現象發生，增強職工歸屬感。礦黨政關心關愛職工出實招、見實效，努力降本提質增效，力保全礦在崗職工人均收入增長5％，繼續為職工提供餐費補貼，提高井下高溫區域職工津貼，完成-1200猴車安裝，減輕工人勞動強度。對全礦幹部職工進行一次健康體檢，讓職工得實惠。在全礦範圍內開展了困難職工調查摸底活動，對困難職工家庭人均月收入、困難原因、困難類型等方麵調查了解，對符合條件的職工進行登記造冊、建立檔案，冬送溫暖，夏送清涼，關注弱勢群體生活，共救濟、慰問困難職工2300人次，發放救濟、慰問金29.78萬元；對20名考入大學的貧困家庭職工子女發放助學金。