陽煤五礦經營管理部：從四個方麵預控嚴管防“三違”

本網訊： 進入四季度，陽煤五礦經營管理部高度重視“三違”行為防範，預控嚴管防“三違”，確保全部安全生產。

首先，是開展宣傳教育。陽煤經營管理部利用班前會、班後會、“二五”活動等方式，加大對員工安全理念滲透灌輸，樹立牢固的安全意識。同時，將管理的重心放在隱患、02manbetx.com 、“三違”發生之前，通過對人、機、環、管四個層麵的風險控製，做到預想、預知、預控，將安全管理的重心前移；其次，是加強教育培訓。他們結合“幹部上講台、培訓到現場”工作，嚴抓日常安全素質培訓工作，以安全技能和安全意識教育為重點，強化自主管理意識。以風險預控管理知識的學習為重點，強化員工崗位安全風險識別能力，嚴格執行“手指口述”安全確認，規範作業行為，建立完善職工實操技能考核機製，逐步培育員工安全行為的養成；再次，是強化技術管理。他們嚴格製定安全措施，安全技術措施必須組織學習並進行考核。每周開展一次措施、01manbetx 、隱患排查工作，查找存在的問題，並及時修正，優化措施，杜絕因措施的不科學而造成“三違”的發生。同時，嚴格特殊崗位特種作業安全準入製度，否則追究隊、班組和個人責任；第四，是建立長效機製。他們建立了“三違”03manbetx 製度，利用安全管理例會等平台，對“三違”的類型、時段等進行03manbetx ，製定針對性措施，構建“三違”治理長效機製；同時抓好案例警示教育，對“三違”行為進行曝光，警示員工遠離“三違”、規範操作。